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，確保煙用物資質(zhì)量不斷提高。持續(xù)優(yōu)化上機適應(yīng)性。針對同種材料多供方上機適應(yīng)性問題開展專題研究，完善評價體系；開展輔材高速機組定制化配送服務(wù)，著力解決材料多家
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;高標(biāo)準(zhǔn)展示特色亮點。要高度重視“生產(chǎn)組織模式探索、全程機械化、煙葉生產(chǎn)定制化”三個試點工作，深化職業(yè)煙農(nóng)培育，堅持逐級、分層對標(biāo)對表管理，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局
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、煙葉生產(chǎn)定制化”三個試點工作，深化職業(yè)煙農(nóng)培育，堅持逐級、分層對標(biāo)對表管理，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局，有效解決烤煙“誰來種、在哪兒種、怎樣種、為誰種
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課堂、一對一、定制化”培訓(xùn)，根據(jù)客戶的業(yè)態(tài)類型、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營情況開具經(jīng)營指導(dǎo)書，引導(dǎo)客戶做到經(jīng)營“一口清”、收益“一口熟”，提升經(jīng)營軟實力，及時
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合作社服務(wù)能力建設(shè)，以服務(wù)煙農(nóng)為主體，進一步形成煙葉產(chǎn)業(yè)和非煙產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、定制化、個性化服務(wù)。
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數(shù)據(jù)清單，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上，構(gòu)建常態(tài)化和定制化市場狀態(tài)綜合指數(shù)分析體系；按照目標(biāo)需求，構(gòu)建多維度可視化推演平臺，打牢市場信息采集
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;結(jié)合片區(qū)所處市場環(huán)境，幫助零售客戶精準(zhǔn)分析其店鋪特色和優(yōu)勢，提供定制化的經(jīng)營指導(dǎo)，提高卷煙經(jīng)營水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，不斷優(yōu)化卷煙
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設(shè)備柔性，支持訂單實時分揀、多種規(guī)格多種形狀卷煙共線分揀；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，開展客戶分級服務(wù)，實現(xiàn)物流服務(wù)的高效化、定制化、柔性化。
實現(xiàn)一體
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和短板，堅持圍繞“好貓”品牌原料定制化加工需求，突出技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，切實增強卷煙工業(yè)企業(yè)品牌原料加工保障能力，助推“好貓”品牌再上新水平
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;立足生態(tài)和科技資源優(yōu)勢，實施精益生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控，持續(xù)彰顯“清香型”突出煙葉風(fēng)格，推行煙葉“定制化”生產(chǎn)，滿足卷煙品牌原料個性化需求
