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。積極開展其他群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。以解決問(wèn)題和取得實(shí)效為目標(biāo)，引導(dǎo)激勵(lì)員工立足崗位，通過(guò)合理化建議、小改小革、工作改進(jìn)等方式，開展創(chuàng)新活動(dòng)。簡(jiǎn)化活動(dòng)開展流程
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提出，要圍繞“三升一降一落地”年度工作目標(biāo)，開展實(shí)施“1234”年度創(chuàng)新工作核心目標(biāo)，即1項(xiàng)科技項(xiàng)目、2項(xiàng)創(chuàng)新課題項(xiàng)目、3項(xiàng)成果推廣引進(jìn)項(xiàng)目、4項(xiàng)小改小革項(xiàng)目
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;多年來(lái)一直在制絲、卷包生產(chǎn)線上發(fā)揮著積極作用，在設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等方面，有力推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。該工作室以“師帶徒”形式，為生產(chǎn)一線培養(yǎng)
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狀態(tài)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備的隱患故障，不斷完善設(shè)備全壽命周期管理；積極開展設(shè)備小改小革，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升設(shè)備運(yùn)行的效率和穩(wěn)定性。
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，細(xì)化實(shí)施方案，明確責(zé)任、分工，通過(guò)小改小革等方式破解制約企業(yè)降本增效的瓶頸，構(gòu)建降本增效目標(biāo)的監(jiān)控和分析長(zhǎng)效機(jī)制。
二是做細(xì)可控費(fèi)用降本
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、驗(yàn)收流程；強(qiáng)素質(zhì)，開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目管理制度等宣貫培訓(xùn)，實(shí)施QC課題27個(gè)、小改小革25項(xiàng)、質(zhì)量改進(jìn)26項(xiàng)，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。
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安全保護(hù)作用。
2018年，重慶中煙涪陵卷煙廠加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，加大技術(shù)改造力度，圍繞降本增效、產(chǎn)能提升開展了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和小改小革，共內(nèi)獲
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相關(guān)技術(shù)人員基本掌握了新設(shè)備的主要性能及各項(xiàng)參數(shù)和注意事項(xiàng)，為以后的生產(chǎn)維修中能夠準(zhǔn)確的、迅速的解決設(shè)備故障問(wèn)題打下基礎(chǔ)，并且在日后新進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行小改小革
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實(shí)踐創(chuàng)新、也有QC活動(dòng)的小改小革，既有管理型實(shí)踐研究，也有技術(shù)型特色開發(fā)，較為全面地涵蓋了全省煙草系統(tǒng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的突出成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。宣講中，
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、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、管理升級(jí)、小改小革、技術(shù)攻關(guān)等方面開展建言獻(xiàn)策和意見建議征集。
據(jù)悉，此次活動(dòng)得到了車間廣大員工的積極響應(yīng)，把新廠搬遷和新廠運(yùn)行當(dāng)作自己的家來(lái)建設(shè)的態(tài)度
