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，機(jī)器更新迭代，但李榮始終堅(jiān)守在修理崗的前線，為高效生產(chǎn)保駕護(hù)航，他也因此多次被評(píng)為廠級(jí)“優(yōu)秀員工”和“技改先鋒”?，F(xiàn)在，又到了動(dòng)力車間就地
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，主動(dòng)融入國家發(fā)展大局，利用就地技改的契機(jī)，探索由“制”到“智”的轉(zhuǎn)型之路。未來已來，將至已至。如今，昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業(yè)集控
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水平，培養(yǎng)出了大批青年骨干。就地技改期間，南煙引進(jìn)了省內(nèi)第一組雙中支卷接煙機(jī)組。面對(duì)全新的系統(tǒng)、卷煙紙輸送系統(tǒng)、接裝紙上膠系統(tǒng)，青年操作能手胡偉根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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異型煙分揀線就地技改契機(jī)，實(shí)施“單條訂單合包”包裝模式，按照送貨線路將單次訂購1條的訂單每4條為1包進(jìn)行包裝，送貨人員送貨到戶時(shí)再進(jìn)行拆包配送，
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，絞盡腦汁規(guī)劃煙絲箱的出入庫線路。一個(gè)成熟的方案需要大膽創(chuàng)新與反復(fù)求證，更需精益求精的態(tài)度。不經(jīng)千錘百煉，何以鑄就精品。就地技改需要考慮到更多的現(xiàn)實(shí)情況和約
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的自動(dòng)化智能改造，打造了無人叉車自動(dòng)裝卸作業(yè)的自動(dòng)化智能倉庫的標(biāo)桿示范，為行業(yè)智慧物流建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)了紅塔智慧。為配合玉溪卷煙廠就地技改，2019年紅塔集團(tuán)物流中心將
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獨(dú)立開展工藝管控、工藝優(yōu)化、科技創(chuàng)新，小到兼職同事事務(wù)或完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，他樣樣得心應(yīng)手。2015年是會(huì)煙就地技改項(xiàng)目建成投產(chǎn)的攻堅(jiān)年。祁林被抽調(diào)到新制絲線
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就地技改項(xiàng)目,切實(shí)提升卷煙配送保障能力。常態(tài)化開展“管理人員下基層”活動(dòng),形成突擊上線分揀、輪轉(zhuǎn)下線送貨長效機(jī)制,為一線生產(chǎn)作業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,今年以來,組織管理人員支援一線15期、70余人次。企業(yè)文化聚
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“五個(gè)一流”工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目課題化要求，帶領(lǐng)土建工程組青年員工編制就地技改項(xiàng)目土建部分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)20余萬字，為項(xiàng)目實(shí)施提供參考依據(jù)。同時(shí)，他積極指導(dǎo)青年員工完成梗
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國家煙草專賣局工程審計(jì)專家評(píng)審組對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和竣工決算審計(jì)報(bào)告進(jìn)行合法性、合規(guī)性現(xiàn)場(chǎng)審查，在按照審計(jì)要求及建議進(jìn)行了整改后，通過了國家煙草專賣局的評(píng)審。就地技改指揮部自主
