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二、標(biāo)識標(biāo)牌齊全，內(nèi)容完整，并按要求插放，做到人員、技術(shù)、指導(dǎo)三到池。清毒池、洗手池、廢物池等設(shè)施齊全。
三、烤煙科技員每天做好工作日志記錄
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客戶管理檔案，個人巡查工作日志，客戶意見記錄本，一把鐵錘，一盒鋼釘，一塊毛巾等物品，隨時準(zhǔn)備為零售戶做好法律宣傳
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維護等工作進行再監(jiān)督。
四是抽查各部門的日?？记谟涗?#xff0c;了解機關(guān)人員考勤執(zhí)行情況，并對機關(guān)人員《思行錄》和《工作日志》的填寫情況進行再監(jiān)督，切實提高機關(guān)
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方法。在展廳中，信息化管理操作平臺更是讓各位考察人員都眼前一亮。該信息化管理操作平臺包含了專賣管理、卷煙營銷、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)、工作日志、協(xié)同辦公等所有管理工作的各項功能，其
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”發(fā)展。
三是“建好一本
工作日志”。把每一天對工作的所思所想及在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、接收的建議進行記錄匯總分析，從中找出規(guī)律性、趨向性的問題，扎實推進下基層工作經(jīng)?；?/div>
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，各煙技員要下至轄區(qū)深入每一戶農(nóng)戶，在每天的工作日志上要有與煙農(nóng)傳授技術(shù)的記錄，并讓煙農(nóng)簽字確認(rèn)，確保技術(shù)落實到位。確保今年烤煙產(chǎn)量、質(zhì)量的提高
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的積極性和主動性。
三是以正規(guī)化建設(shè)增強隊伍規(guī)范力。結(jié)合“示范中隊”創(chuàng)建，突出“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)這一重點，通過每天記一次工作日志、每晨開一次工作例會、每天一小時自學(xué)、每旬一次集中
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，包括零售戶管理臺賬、市場信息反饋臺賬、查扣卷煙登記臺賬、檢查月度計劃、周計劃及工作日志等6項內(nèi)容。
明確檢查頻率。根據(jù)工作重點和市場信息統(tǒng)籌安排好走訪檢查頻率，明確不同類型零售戶
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；勤動口就是注重與客戶多交流、與專賣人員多溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；勤動手就是注重寫好工作日志，認(rèn)真填寫拜訪記錄，及時記載
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點封閉式準(zhǔn)軍事化管理收購作息時間、早晚簽到、工作日志、會議記錄填寫和員工宿舍衛(wèi)生管理等情況?？h局（營銷部）負(fù)責(zé)人指出，各點煙葉收購總體情況較好，
