為您找到相關(guān)結(jié)果 418 篇
-
、費(fèi)用預(yù)算以及店面提升效果等方面，進(jìn)行全面改造。經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，將店內(nèi)品類(lèi)分區(qū)，劃分為卷煙銷(xiāo)售區(qū)、糧油區(qū)、日雜百貨區(qū)、快消品銷(xiāo)售區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)，為該商店
-
、主題陳列要清晰。在此次駐店?duì)I銷(xiāo)中，幫助客戶(hù)對(duì)庫(kù)存卷煙重新進(jìn)行整理盤(pán)點(diǎn)，卷煙做為快消品“先進(jìn)先出”是關(guān)鍵，并通過(guò)“云香印象”平臺(tái)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)每周、每月、累計(jì)銷(xiāo)售情況
-
放下，開(kāi)始與我談起了他的“陳列經(jīng)”?！熬頍熥鳛橐环N快消品，陳列的好壞直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，美觀、大氣的陳列可以有效提升店內(nèi)卷煙的銷(xiāo)售速度，從而
-
時(shí)代，隨著中國(guó)消費(fèi)者的主權(quán)意識(shí)不斷崛起，得需求者得“天下”，消費(fèi)者作為快消品業(yè)的核心地位將會(huì)越發(fā)不可動(dòng)搖。面對(duì)需求多元化、快速化、個(gè)性化、理性化的消費(fèi)圈層
-
產(chǎn)品在不斷滿(mǎn)足時(shí)代需求的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)升級(jí)、迭代乃至于進(jìn)化。筆者認(rèn)為，當(dāng)下最大的快消品風(fēng)口即為輕量養(yǎng)生行業(yè)。不單單是中老年群體注重養(yǎng)生，“動(dòng)感單車(chē)普拉提，保溫杯
-
“拆東墻補(bǔ)西墻”挪用其他店面的收入應(yīng)急熟悉周邊環(huán)境后他決定增加煙、酒、飲料等快消品實(shí)現(xiàn)慈善超市長(zhǎng)久盈利顧新教授小李售賣(mài)技巧源于慈善超市定位以及聘用殘疾店員的善舉青白江區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局為其開(kāi)辟“綠色通道”辦理
-
面臨“產(chǎn)品剛上市就過(guò)時(shí)”的窘境。再次，對(duì)于產(chǎn)品壁壘不高、容易被復(fù)制的快消品來(lái)說(shuō)，爆品、會(huì)吸引來(lái)許多跟風(fēng)模仿者，在品牌還未建立起足夠品牌認(rèn)知度的階段，
-
日用品貨架放冰柜后面，這樣進(jìn)門(mén)處不僅顯得敞亮，各類(lèi)商品的區(qū)域劃分也很明顯。為了讓店鋪更加顯眼，引起注意，黎敏建議她聯(lián)系快消品代理商更換了鮮紅色
-
發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今受年輕人歡迎的快消品口感都沒(méi)有那么“純粹”。比如備受消費(fèi)者青睞的奶茶品類(lèi)，本身就同時(shí)具備奶的濃郁和茶的清爽，再加上不同的原材料之間隨機(jī)的排列組合
-
我們以快消品的其他品牌為例，例如牛奶品類(lèi)推出臭豆腐口味的，那么消費(fèi)者會(huì)如何看待這個(gè)品牌。筆者認(rèn)為對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)論會(huì)超過(guò)好評(píng)。原因就在于和品牌調(diào)性不符，所以在選擇
