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的產(chǎn)業(yè)鏈，有效拓展了產(chǎn)品銷售渠道。用實(shí)用好托管資源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，如何保障服務(wù)順暢有序、避免顧此失彼，是產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展過程中面臨的難題。為更好服務(wù)煙區(qū)生產(chǎn)
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;開辦托管班，守護(hù)留守兒童成長；爭取產(chǎn)業(yè)扶持資金，為3000畝柑橘園建成水肥管網(wǎng)一體化項(xiàng)目，讓柑橘樹成為村民的“搖錢樹”；化身“帶貨主
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資源優(yōu)勢，搭建第三方專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，在播種育苗、整地起壟、大田移栽、煙田植保、采收烘烤等環(huán)節(jié)，開展訂單式全程托管服務(wù)；實(shí)施數(shù)字賦能，
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;重點(diǎn)圍繞配套扶持政策，種烤分離、環(huán)節(jié)托管等新型烤煙種植模式試點(diǎn)工作開展情況、規(guī)模化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，農(nóng)戶種煙意愿評(píng)估分析模型指標(biāo)設(shè)定、評(píng)估辦法等進(jìn)行了充分研討，提出
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持續(xù)發(fā)展“彩色畫卷”。按照地方黨委政府統(tǒng)一部署，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，科學(xué)培育新型種植主體，重點(diǎn)突破替代品種較少、機(jī)械化作業(yè)率較低、社會(huì)化托管服務(wù)面較窄等瓶頸
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規(guī)程，完善農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)制，制定《煙草農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合規(guī)程》等三個(gè)規(guī)程，形成《煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)實(shí)施方案》，搭建農(nóng)機(jī)服務(wù)托管平臺(tái)
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，實(shí)現(xiàn)“訂單式”托管作業(yè)服務(wù)。注重過程控制。創(chuàng)新推廣自動(dòng)拌肥裝置，采取在煙站統(tǒng)一拌肥、分次發(fā)放肥料、合作社統(tǒng)一起壟、煙技員現(xiàn)場監(jiān)督措施；制定起壟施肥作業(yè)配檔表
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《煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)實(shí)施方案》，搭建農(nóng)機(jī)服務(wù)托管平臺(tái)，配合高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，因地制宜開展煙田宜機(jī)化改造，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，拓展
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、水肥一體等核心技術(shù)，創(chuàng)新實(shí)施活扣編煙法、托管服務(wù)、即時(shí)收購模式等新技術(shù)、新方法，煙葉生產(chǎn)成效顯著，得到煙區(qū)廣大煙農(nóng)的認(rèn)可。在抓好新技術(shù)落地方面，
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;因地制宜完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)植煙收入。用實(shí)“服務(wù)對(duì)接”平臺(tái)。深入總結(jié)梳理“彌河源·金色河谷”產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)情況和托管服務(wù)成效，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍
