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，也是“瞎貓碰上了死耗子”。
2014年推出“代烤”服務(wù)后，陳先華和李曉莉把烘烤活托管給了專業(yè)合作社，不僅省了心，還且省了力、增了收。
目前
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可控、服務(wù)托管、快速落地、持續(xù)迭代”的物流數(shù)字化服務(wù)模式，有效助力行業(yè)商業(yè)企業(yè)降本提質(zhì)增效、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。以高效能團隊凝聚高質(zhì)量成果人才是第一資源。人才聚，則企業(yè)興
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數(shù)字化案例提升與場景構(gòu)建活動。經(jīng)過前期的實踐創(chuàng)新與參評階段的激烈角逐，“濰坊智慧煙葉平臺的構(gòu)建與應(yīng)用”“魯煙惠農(nóng)一站式煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)平臺助力煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展”兩個案例獲佳績。
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的產(chǎn)業(yè)鏈，有效拓展了產(chǎn)品銷售渠道。用實用好托管資源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，如何保障服務(wù)順暢有序、避免顧此失彼，是產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展過程中面臨的難題。為更好服務(wù)煙區(qū)生產(chǎn)
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;開辦托管班，守護留守兒童成長；爭取產(chǎn)業(yè)扶持資金，為3000畝柑橘園建成水肥管網(wǎng)一體化項目，讓柑橘樹成為村民的“搖錢樹”；化身“帶貨主
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資源優(yōu)勢，搭建第三方專業(yè)化服務(wù)平臺，在播種育苗、整地起壟、大田移栽、煙田植保、采收烘烤等環(huán)節(jié)，開展訂單式全程托管服務(wù)；實施數(shù)字賦能，
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;重點圍繞配套扶持政策，種烤分離、環(huán)節(jié)托管等新型烤煙種植模式試點工作開展情況、規(guī)?；l(fā)展風(fēng)險點，農(nóng)戶種煙意愿評估分析模型指標(biāo)設(shè)定、評估辦法等進行了充分研討，提出
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持續(xù)發(fā)展“彩色畫卷”。按照地方黨委政府統(tǒng)一部署，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，科學(xué)培育新型種植主體，重點突破替代品種較少、機械化作業(yè)率較低、社會化托管服務(wù)面較窄等瓶頸
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規(guī)程，完善農(nóng)機推廣服務(wù)機制，制定《煙草農(nóng)機農(nóng)藝融合規(guī)程》等三個規(guī)程，形成《煙葉生產(chǎn)全程機械化作業(yè)服務(wù)實施方案》，搭建農(nóng)機服務(wù)托管平臺
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，實現(xiàn)“訂單式”托管作業(yè)服務(wù)。注重過程控制。創(chuàng)新推廣自動拌肥裝置，采取在煙站統(tǒng)一拌肥、分次發(fā)放肥料、合作社統(tǒng)一起壟、煙技員現(xiàn)場監(jiān)督措施；制定起壟施肥作業(yè)配檔表
