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，還有6條是專為分廠易地技改工作提出的。車間對(duì)員工提出的所有建議都批注了意見，確定專人和時(shí)限落實(shí)。
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規(guī)范”的發(fā)展目標(biāo)，以“爭創(chuàng)一流工廠”為目標(biāo)，推進(jìn)兩個(gè)地塊穩(wěn)定、高效、先進(jìn)的生產(chǎn)管理組織模式建設(shè)，安全、有序地推進(jìn)733號(hào)技改工作，推進(jìn)精益制造
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員工與設(shè)備廠家人員共同參與設(shè)備技改工作
員工在認(rèn)真檢查每個(gè)軸承和鏈條
?員工在細(xì)心清掃除塵設(shè)備
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下，發(fā)揮不怕臟不怕累的工作作風(fēng)
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議，公司領(lǐng)導(dǎo)首先高度贊揚(yáng)了檢查組的辛勤工作，表示將嚴(yán)格按照檢查組的要求，認(rèn)真做好隱患整改和“十二五”技改工作。
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煙草在線云南消息 4月9日上午，紅云紅河集團(tuán)召開2014年技改工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)武怡、和國剛、董事會(huì)秘書羅建華、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)廠廠長及分管技改工作的副廠長參加
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鼓舞人心的動(dòng)力。要長短結(jié)合，遠(yuǎn)近結(jié)合，把學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍營造得更加濃厚；三是易地技改工作在設(shè)計(jì)階段就要“深度介入，主動(dòng)參與”。要介入到工藝設(shè)計(jì)上
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得到了鍛煉和提高，職工的榮譽(yù)感和自豪感得到了增強(qiáng)。目前，大理卷煙廠的干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作有序開展，整個(gè)就地技改工作穩(wěn)步進(jìn)行，
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當(dāng)日項(xiàng)目進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工事項(xiàng)，打通反饋協(xié)調(diào)渠道，高效推進(jìn)技改工作。邊施工、邊安裝，韶關(guān)卷煙廠在短短14日內(nèi)圓滿完成了13個(gè)項(xiàng)目的施工
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團(tuán)隊(duì)“實(shí)踐練兵”的目的。下一步，物流中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)深耕設(shè)備技改創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，圍繞更高目標(biāo)，將物流自動(dòng)化設(shè)備技改工作做細(xì)、做精
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人才專家?guī)旌涂萍紕?chuàng)新項(xiàng)目庫進(jìn)行了討論，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。此次會(huì)議是在全省系統(tǒng)物流技改工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，對(duì)物流科技工作的再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，
