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程進(jìn)行梳理，選定重點(diǎn)流程予以重點(diǎn)優(yōu)化，切實(shí)減少流程中的無價值環(huán)節(jié)，提升效率效益。
四是開展精益管理活動。以“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”為主題，開展精
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長效機(jī)制，深入打造精益文化”要求，以“導(dǎo)入精益管理理念，消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升效率和效益”為目標(biāo)，以“精益營銷、精益物流
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在生產(chǎn)上，抓質(zhì)量、重消耗，提升效率；在行動上，展風(fēng)采、樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)；青年員工只有踏實(shí)做好做細(xì)本職工作，才能
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了“精益營銷專題研討會”。
會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人圍繞運(yùn)用精益改善的理念和方法消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，就如何在營銷團(tuán)隊(duì)中激發(fā)大家
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理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置和提升效率、效益為目的，以精益物流、精益營銷和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域效率和價值的最大化。
《方案
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的采購事項(xiàng)。各相關(guān)部門要密切關(guān)注按細(xì)則運(yùn)行的過程中可能出現(xiàn)的問題，邊運(yùn)行、邊改進(jìn)、邊完善，在滿足規(guī)范的前提下提升效率，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)線的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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;黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，要求黨員干部帶頭樹立勤政為民、廉潔從政的良好風(fēng)氣，全體職工都要樹立厲行勤儉、提升效率、優(yōu)化服務(wù)的良好風(fēng)尚。
最后，
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，通過溝通、預(yù)測，減少突發(fā)的或緊急的采購事項(xiàng)。各相關(guān)部門要密切關(guān)注按細(xì)則運(yùn)行的過程中可能出現(xiàn)的問題，邊運(yùn)行、邊改進(jìn)、邊完善，在滿足規(guī)范的前提下提升效率
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、班組三級創(chuàng)新工作平臺。
二是明確創(chuàng)新方向。緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心，以提升效率、效益和質(zhì)量為重點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量上的突破為切入點(diǎn)，選課題，
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，專注實(shí)際關(guān)節(jié)點(diǎn)，確實(shí)達(dá)到改進(jìn)方法與提升效率的效果，著力提高客戶服務(wù)的質(zhì)量；另一方面，指出各小組也是小團(tuán)體，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
