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知識點，從而激發(fā)營銷人員學(xué)知識、提能力的熱情。
四是“規(guī)劃預(yù)測牌”， 在市場需求逐漸加大的形勢下，對未來市場作出正確的判斷，以長遠的眼光規(guī)劃
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集中培訓(xùn)提能力。制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點，指定專人負責(zé)組織送貨員每天至少集中開展培訓(xùn)1小時，授課人員采用PPT授課的方式對2010年至2012年國家局發(fā)布
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懈怠、辦事拖沓、吃拿卡要、為政不廉等現(xiàn)象，達到“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治貪順民心”的目的。
省局（公司
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會議要求，開展教育實踐活動，要與“三優(yōu)同創(chuàng)”、“知音?三萬行”、“基層組織建設(shè)年”、“喜迎十八大、打造增長極”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提能力”等活動緊密結(jié)合，以
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精益，提能力”各項再上水平。
一是在全廠深入開展雷鋒精神學(xué)習(xí)、討論和宣傳活動。各車間、科室圍繞“崗位學(xué)雷鋒、爭做好員工”主題，就“雷鋒精神的時代內(nèi)涵”、“學(xué)習(xí)雷鋒
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手段，以提高綜合素質(zhì)和崗位技能為目標(biāo)，開展了“強素質(zhì)、提能力、樹形象”的專賣技能練兵活動?！? 專賣人員繼續(xù)堅持每日一題，每周一講活動，周三
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庸”提能力、抓“治散”聚合力、抓“治奢”正風(fēng)氣的“五項治理”，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)；三要加強隊伍建設(shè)，不斷提升履職能力。
市、縣局（公司、分公司
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，大幅提升招標(biāo)工作效率。強化培訓(xùn)提能力。為提升采購相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和規(guī)范操作意識，攻堅團隊針對性組織開展采購業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦標(biāo)準(zhǔn)化手冊解讀、招標(biāo)文件
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）在山東棗莊開班。培訓(xùn)聚焦證件辦理、投訴處理、實地核查、文書制作等核心環(huán)節(jié)，采取理論授課、案例分析和實操演練相結(jié)合的形式，幫助學(xué)員補短板、提能力、強作風(fēng)。培訓(xùn)
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機制，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展的生動實踐，進一步教育引導(dǎo)全體干部職工“強思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心、卷煙廠
