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，強(qiáng)行壓售、搭售。這樣只能激起零售戶的反感，是不利于卷煙銷售的，更不利于行業(yè)發(fā)展。客戶經(jīng)理牢記營(yíng)銷之責(zé)，關(guān)鍵還在于怎么營(yíng)銷合理，怎么營(yíng)銷
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一般不干涉零售戶訂單，不高強(qiáng)行攤派，不搞壓售搭售。鼓勵(lì)零售戶要多與消費(fèi)積極溝通交流，要及時(shí)了解消費(fèi)心理需求，同時(shí)更要鼓勵(lì)他們重樹信心
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，有的煙草公司還實(shí)行卷煙搭售的方式，用一些當(dāng)?shù)鼐o俏的卷煙來(lái)搭配一些市場(chǎng)認(rèn)可度低、甚至是沒(méi)有市場(chǎng)的滯銷煙來(lái)銷售，犧牲了零售客戶的利益來(lái)完成他們的任務(wù)計(jì)劃和稅利指標(biāo)
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攤派、搭售，甚至是修改客戶訂單，人為添加客戶提交訂單數(shù)量的現(xiàn)象，不僅不利于客我關(guān)系和諧發(fā)展，更會(huì)影響到煙草公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象。銷售計(jì)劃的完成
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；二是存在著卷煙搭售的現(xiàn)象，緊銷煙搭配滯銷煙。零售客戶把緊俏煙賣了，那些市場(chǎng)認(rèn)可度不高的品牌當(dāng)然要靠降價(jià)的手段才能把家里的貨源脫手。三是零售客戶自律意識(shí)不強(qiáng)
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文化程度、個(gè)性特點(diǎn)、年齡等多種因素，對(duì)新品牌接受也不近相同。而營(yíng)銷部針對(duì)重點(diǎn)品牌培育的指導(dǎo)思想存在誤區(qū)，為了在壟斷行業(yè)內(nèi)完成目標(biāo)，強(qiáng)制搭售香煙，不僅僅
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;即便20盒煙彈需要搭售不好賣的煙桿套裝，經(jīng)銷商的貨仍然十幾分鐘就被訂完?！懊髅嫔嫌喭炅?#xff0c;私下還會(huì)再加價(jià)賣?！秉S安說(shuō)。出于謹(jǐn)慎心理，黃安只囤了5萬(wàn)元的貨
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;此前熱銷的煙彈口味不再無(wú)限量供應(yīng)，而是要根據(jù)上月銷售額配額供給。一些專賣店開始瘋狂向經(jīng)銷商要貨，即便20盒煙彈需要搭售不好賣的煙桿套裝，經(jīng)銷商的貨仍然十幾分
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條規(guī)定明確規(guī)定了濫用市場(chǎng)支配地位的行為，其中第五項(xiàng)和第六項(xiàng)搭售銷售和差別待遇，是貨源投放時(shí)應(yīng)特別避免的行為。煙草企業(yè)在實(shí)施貨源投放策略時(shí)，必須嚴(yán)格自律，
