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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 現(xiàn)場改善作為一項群眾性的活動，在上海卷煙廠開展多年以來，已經(jīng)在職工中形成了樂于分享智慧、善于探索創(chuàng)新的良好氛圍。職工們通過把日常工作中
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，提高精益改善水平。甘肅省局（公司）充分發(fā)揮精益管理工具的作用，把控好精益發(fā)現(xiàn)、評估、改善、推廣4個步驟，運用5S管理、價值流圖、魚骨圖、流程
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與目標(biāo)管理、精益物流推進(jìn)相結(jié)合，要以對標(biāo)管理作為精益改善的“指南針”，通過對標(biāo)數(shù)據(jù)分析、展現(xiàn)，大力探索精益物流新方法、新途徑，全面實施精益改善
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診斷”，“對癥下藥”，切實提出客戶目前存在的問題，并制定出改善狀況的建議。市局（營銷部）充分發(fā)揮自律互助小組本身具有的有組織
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，統(tǒng)一形成是否規(guī)范的判斷意見是非常困難的。
彌補(bǔ)監(jiān)督缺陷的改善措施?
改革管理體制
改革管理體制應(yīng)當(dāng)按照權(quán)力相互制衡和相互約束的原則來進(jìn)行，形成物資需求部門
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取得精益改善新成果必須眾緣和合，必得集合眾多力量才能眾志成城。
團(tuán)隊合作是一種堅如磐石的力量。在煙草行業(yè)涌現(xiàn)的無數(shù)精益改善成果的背后，有多少人夜以繼日、奮力
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如下改善工作：
一是嚴(yán)把資產(chǎn)核對關(guān)。英姐把資產(chǎn)盤點的關(guān)注重點由以往的重視現(xiàn)場資產(chǎn)查找和盤點，轉(zhuǎn)為以固定資產(chǎn)帳冊前置性審查核對為重點，即在盤點工作前嚴(yán)格準(zhǔn)確查對好
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上述問題，2015年以來，物流中心積極開展貼標(biāo)紙精益改善活動，即根據(jù)不同片區(qū)客戶卷煙訂購情況，每天采用黃、紅、白、藍(lán)、綠五種顏色的貼標(biāo)紙進(jìn)行貼標(biāo)
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煙草在線畢節(jié)消息 為營造全員參與、持續(xù)改善的良好精益文化氛圍，進(jìn)一步提高全員參與精益管理的意識，推進(jìn)實現(xiàn)“立足貴州、面向全國、爭創(chuàng)一流”的精益改善目標(biāo)，
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煙草在線上海消息 近日，上海卷煙廠組織各層級召開多場專題會議，總結(jié)交流2012年全員現(xiàn)場改善活動開展情況。工廠自2012年4月啟動全員現(xiàn)場改善活動以來，
