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”，積極把相關(guān)建議轉(zhuǎn)化為工作思路和改善措施，在具體實(shí)踐中提升管理水平。因疫情防控影響，兩家單位的第一次會面，只能以視頻會議形式進(jìn)行，但疫情
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常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全年班組生產(chǎn)“零事故”； 安全管理科班組、后勤服務(wù)保障班組加強(qiáng)班組自主管理的主動性，提升安全后勤服務(wù)保障能力，多項(xiàng)管理改善措施獲得
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;最大限度確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?！ ♂槍Ω叨水a(chǎn)品的制絲生產(chǎn)過程，昆煙還制定了專屬定制方案，通過人員支持、制度保障、過程管控、精益改善等措施，開展項(xiàng)目攻關(guān)、六西格瑪
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;大家一起分析了假私煙查獲量數(shù)據(jù)，并對出現(xiàn)的問題短板制定了針對性改善措施，使基層專賣工作更有方向。自推進(jìn)‘三化三型’所隊(duì)部建設(shè)以來，轄區(qū)市場凈化率大幅提升
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，著力推動強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)強(qiáng)化、弱項(xiàng)指標(biāo)逐步趕上。定期分析改進(jìn)。每季度對成本費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，通報(bào)問題，明確關(guān)鍵影響因素，提出針對性改善措施
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;深入分析設(shè)備故障，組織評比TPM改善活動，夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行管理基礎(chǔ)。精準(zhǔn)貫徹ABC設(shè)備隱患分級管控機(jī)制，全面排查設(shè)備隱患故障，分級分類采取改善措施
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得不到客觀合理的評價(jià)，而導(dǎo)致員工對績效管理產(chǎn)生負(fù)面抵制情緒，給企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及整體績效帶來負(fù)面影響。
二、企業(yè)績效管理的改善措施
（一）
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推進(jìn)，將有效的合理化建議改善措施對應(yīng)納入了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，例如在今年4月標(biāo)準(zhǔn)修訂過程中，將合理化建議中提出的“建議淡季期間整合相臨中轉(zhuǎn)站卷煙中轉(zhuǎn)配送”的建議
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是物質(zhì)上的豐盛排場，也就是福祿富貴。人靠工作成就感及經(jīng)濟(jì)滿足度而安心留下。企業(yè)要定期檢討、分析、比較自己與外部的薪酬、浮動獎金、福利等情況，采取內(nèi)部改善措施，使好
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;8）：1609-1610.
[4].張永安 ，周冀 衡，黃 義 德等.我 國 上 部 煙 葉 可 用 性 偏 低 的 原 因 分 析及改善
