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;從“傳統(tǒng)小店”到“數(shù)智新生”走進(jìn)靈山縣江南路的一家零售店，店主姚存業(yè)正忙著補(bǔ)充貨架上的商品，只見(jiàn)她按照商品類(lèi)型、商品大小進(jìn)行陳列，很快就完成了所有商品的陳列
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多留意一眼，消費(fèi)自然就多了?！睏?lèi)?ài)興感慨：曾經(jīng)的破舊小店已煥然一新，她也迎來(lái)了新生活。楊?lèi)?ài)興的家庭生活因店鋪的“蛻變”而得以改善。楊?lèi)?ài)興雙腿殘疾，
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;“他們不光扶了我這家店，更是扶起了我這個(gè)人。讓我覺(jué)得，在這大山里頭，照樣能跟上時(shí)代?！币患倚〉甑臄?shù)字化新生，如同一顆投入靜水的石子，
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）轉(zhuǎn)機(jī)很快出現(xiàn)。宜章縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）啟動(dòng)的困難卷煙零售戶(hù)幫扶活動(dòng)，讓鄧土利的小店迎來(lái)了新生。不過(guò)，這場(chǎng)改造并非一蹴而就。"
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更智慧的客戶(hù)服務(wù)新生態(tài)為目標(biāo)，孝感市局（公司）今年以來(lái)聚焦智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，探索將AI技術(shù)應(yīng)用于客戶(hù)服務(wù)，依托“知音微客服”平臺(tái)
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、品牌培育潛力評(píng)估。下一步，岳陽(yáng)煙草將聚焦工商數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化平臺(tái)功能、完善品牌培育模型研究等方面的工作，努力構(gòu)建“工商零消”大數(shù)據(jù)品牌培育新生態(tài)。
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前言：本文主要結(jié)合許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）轉(zhuǎn)型發(fā)展期“多品種、小批量”的生產(chǎn)制造特點(diǎn)，對(duì)如何創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，
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，助力群眾在溫情浸潤(rùn)與希望升騰中，攜手共赴美好新生活。
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省勁。”王建橋說(shuō)。他之所以敢種，就是因?yàn)橛泻献魃邕@個(gè)后盾。
??? 隨著煙葉種植在現(xiàn)代化道路上加速前行,如何創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，為煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)有力保障，
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新農(nóng)村建設(shè)、樹(shù)立負(fù)責(zé)任企業(yè)形象的最好體現(xiàn)。筆者結(jié)合福建省沙縣煙區(qū)實(shí)際，就不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式、切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)既得利益進(jìn)行了思考。
福建省省長(zhǎng)蘇樹(shù)林與農(nóng)場(chǎng)主親切交流
一、從數(shù)字看沙縣小吃
