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仍很大，對低引燃傾向卷煙紙的需求也會平穩(wěn)增長，繼續(xù)保持過去三年的增長趨勢；水松紙的生產(chǎn)將會更加本土化，對水松紙原紙需求多于對印刷水松紙的需求
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分公司能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大煙農(nóng)激情高、技術(shù)措施落實好”的特點
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能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，充分彰顯了保煙人敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大
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，深入推進(jìn)“135”工作法的本土化進(jìn)程，完成電訪集中工作，積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，加強信息化整合、應(yīng)用力度。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，夯實營銷管理基礎(chǔ)
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、本土化的贏家、一線市場的游刃有余到零供矛盾、離職門、食品安全、二三線市場的屢屢受挫，家樂福真正感受到了冰火兩重天。
一個曾高登中國零售神壇的外資巨頭為何會從“神壇”上跌落?成就
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本土化得到落實，探索散葉收購模式獲得成功。
評價驗收組對下步工作提出了以下建議：一是提高生產(chǎn)過程的機械化作業(yè)覆蓋面，如移栽、烘烤環(huán)節(jié)的機械化應(yīng)用。借鑒卷煙配送
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的低質(zhì)化。
外國的商業(yè)文化有入鄉(xiāng)隨俗、本土化的要求，但中國的商業(yè)文化也有更加規(guī)范、與國際接軌的問題。我們當(dāng)然希望看到更便宜的商品、更人性化的服務(wù)，但我們需要警惕
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，如英美煙草、日煙國際和韓國KT&G公司簽訂了合作協(xié)議，一方面允許這三家公司進(jìn)口卷煙，另一方面要求他們在伊朗投資建廠，實現(xiàn)本土化經(jīng)營。伊朗煙草
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Zymergen公司利用合成生物學(xué)生產(chǎn)“無煙草尼古丁”，成本降低85%。??3. 全球化2.0下本土化與反向輸出。中國品牌出海情況，如四川中煙“寬窄”登陸巴黎老佛爺百貨
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參考。01?日本威士忌的啟示：本土化風(fēng)格的重要性日本威士忌的成功，為中式雪茄的風(fēng)格塑造提供了寶貴的借鑒。日本威士忌的發(fā)展歷程，可以說是一部本土化風(fēng)格探索與實踐
