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了四個“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，科學運行；更加
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、問卷琱查等溝通渠道，有效開展客我雙向互動服務，并針對不同客戶的特點和需求，主動提供個性化、人性化、柔性化服務；完善調(diào)查研究制度，
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，有效滿足市場，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程技術(shù)和組織管理的柔性化控制。
在設備管理上，玉溪卷煙廠針對品牌結(jié)構(gòu)提升的要求，不斷改進和優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，
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，工藝線路設計柔性化。不僅如此，制絲車間進一步推廣數(shù)字化、智能化應用，建設智控服務平臺，全面跟蹤與感知生產(chǎn)全流程的物料流、信息流，評估生產(chǎn)
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的速度和精準度。以“智”提“質(zhì)”，助推送貨模式柔性化原先配送采取固定路線送貨模式，淡旺季一個樣，存在淡季車輛裝載率低，各線路負荷不均衡等問題
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項，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)提供了指引。2021年，中煙機械技術(shù)中心進一步深化與集團公司四家控股生產(chǎn)企業(yè)及部分中煙公司的協(xié)同創(chuàng)新，加快柔性化、模塊化卷接、包裝、成型
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市場監(jiān)管向柔性化轉(zhuǎn)變。專賣管理人員要立足《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，制定并落實柔性執(zhí)法制度規(guī)定，堅持管理與服務并重，正確把握嚴格管理與柔性執(zhí)法
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環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析應用，不斷拓展可視管理、智能調(diào)度、組團送貨等數(shù)字應用場景，推動實現(xiàn)生產(chǎn)高效化、質(zhì)量可控化、服務柔性化。推進全鏈條數(shù)字化管控走進廈門市局（公司
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，配送工作是“一個蘿卜一個坑”，如何優(yōu)化內(nèi)部人力資源來實現(xiàn)人員輪休一直是困擾中轉(zhuǎn)站的難題?！ ?em class="term">柔性化配送模式的探索與應用 玉林市局（公司）實施
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;4月順利上線試運行，6月圓滿完成最終驗收，較原定12個月的合同工期提前6個月順利交付。系統(tǒng)具備智能化與柔性化雙重特性。既可手動操控，亦可自動運行
