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現(xiàn)象的重要抓手，精益改善建議是實(shí)現(xiàn)全員參與的重要形式，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要方式。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、精心組織。楚雄州公司將精益管理納入全面加強(qiáng)管理
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祿豐縣煙草專賣局組織專賣管理科及相關(guān)科室人員對2015年烤煙種植收購合同簽訂過程進(jìn)行重點(diǎn)督查。
一是要求各煙葉站在烤煙種植收購合同簽訂過程中要嚴(yán)格按照《云南省煙草公司楚雄州公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省煙葉
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煙草在線楚雄消息 為確?！冻壑?014年煙葉烘烤工作的指導(dǎo)意見（試行）》和《楚雄州2014年煙葉專業(yè)化烘烤實(shí)施方案》相關(guān)要求落到實(shí)處，云南省楚雄州
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教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把維護(hù)煙農(nóng)的利益時(shí)刻放在心上，為全面推進(jìn)楚雄煙草的改革發(fā)展匯聚強(qiáng)大的正能量。
分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：近年來楚雄州公司嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，
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方式。經(jīng)過優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作考核驗(yàn)收后，按照《云南省煙草公司楚雄州公司嚴(yán)格規(guī)范煙葉產(chǎn)前投入業(yè)務(wù)管理工作的通知》等一系列文件，明確兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)管理流程
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提高移栽質(zhì)量。自去年年底到目前，全縣各級組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)359次，合計(jì)培訓(xùn)18300余人次，分發(fā)楚雄州公司印制的《膜下小苗移栽技術(shù)方案》等宣傳材料1萬5千多份
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”和“煙葉營銷部”，均隸屬于云南省煙草公司楚雄州公司，三分之二的人員內(nèi)退分流。2010年云南打葉復(fù)烤重組整合，全新的發(fā)展思路和管理理念，為云南十家復(fù)
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;2013年3月，云南省武定分公司積極響應(yīng)縣委縣政府及楚雄州公司的號召，積極開展學(xué)雷鋒志愿幫困活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為白路鄉(xiāng)平地村委會(huì)
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煙草在線武定消息 2013年，云南武定持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施的落實(shí)，根據(jù)楚雄州公司對煙葉生產(chǎn)機(jī)耕工作的相關(guān)要求，分公司加大機(jī)械深耕推廣使用
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煙草在線武定消息 自2011年以來，云南武定分公司嚴(yán)格按照楚雄州公司要求，切實(shí)做好資金規(guī)范管理，積極探索推行電子結(jié)算，努力實(shí)現(xiàn)煙葉收購及
