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，有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進程。煙農(nóng)勞動用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個下降到22個左右，
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。因此，訂單的接受要有多種模式。
建立湖南煙草商業(yè)統(tǒng)一的多渠道訂貨平臺，就是“以客戶為中心”，通過訂單的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)受理模式的改革，業(yè)務(wù)單位與
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，有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、市場化進程。煙農(nóng)勞動用工大幅減少，使煙葉生產(chǎn)用工由原來每畝用工40個下降到22個左右
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，積極引導(dǎo)發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)。有效地推動了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)社會化市場化進程，促進了集約化專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營。使全縣種煙專業(yè)村、種植大戶應(yīng)運而生。據(jù)到
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活動中不和諧的因素，最大限度地增強安全發(fā)展的動力，是行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展的新思維新理念。
隨著行業(yè)現(xiàn)代營銷商業(yè)流通模式改革的不斷深入以及行業(yè)“十二五”新一輪卷煙上水
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時隔幾年后仍然對她贊不絕口了。??? 在這次前后臺新營銷工作模式改革中，康哲戀被選為品牌經(jīng)理。她每天準(zhǔn)時給我們發(fā)各種跟蹤的數(shù)據(jù)，讓我們大大節(jié)省了查數(shù)據(jù)的時間，
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……
近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠企管處第六檢查組在對生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場檢查后，檢查人員聊起了企業(yè)現(xiàn)場管理模式改革后的可喜變化。
現(xiàn)場管理是卷煙生產(chǎn)企業(yè)
