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;通過客企互動(dòng)提升南昌煙草的渠道掌控力，通過政策落地提升南昌煙草的社會影響力，通過品牌宣傳提升南昌煙草的市場引導(dǎo)力。三是積極營造零售客戶學(xué)習(xí)成長氛圍。以零售戶體系建設(shè)為抓手
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水平。一是加大終端幫扶力度。運(yùn)用“檔位+標(biāo)簽”精準(zhǔn)施策，幫助困難零售客戶提升經(jīng)營能力，進(jìn)一步提高客戶忠誠度，切實(shí)提升渠道掌控水平。二是加強(qiáng)流通品牌建設(shè)
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水平。一是加大終端幫扶力度。運(yùn)用“檔位+標(biāo)簽”精準(zhǔn)施策，幫助困難零售客戶提升經(jīng)營能力，進(jìn)一步提高客戶忠誠度，切實(shí)提升渠道掌控水平。二是加強(qiáng)流通品牌建設(shè)
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，不斷提升店鋪盈利水平。落實(shí)專銷協(xié)同，提升渠道掌控。建立健全卷煙市場閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)專銷信息互通共享，形成合力做好重點(diǎn)區(qū)域的整治工作
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局（營銷部）將在市局（公司）黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)精耕細(xì)作，推進(jìn)“丹八桂”智慧零售終端流通品牌，提升終端渠道
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，通過挖掘農(nóng)村市場潛力、增強(qiáng)農(nóng)村客戶軟實(shí)力、提升農(nóng)網(wǎng)終端渠道掌控力，確保城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。把客戶服務(wù)作為促進(jìn)客我成長的關(guān)鍵。扎實(shí)落實(shí)“我與客戶共成長”主題實(shí)踐活動(dòng)
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回籠資金，提高資金使用效率。三是加強(qiáng)終端維護(hù)，提升渠道掌控力。提高終端數(shù)據(jù)質(zhì)量，為提供更精準(zhǔn)的營銷服務(wù)打好基礎(chǔ)。四是持續(xù)注重規(guī)范經(jīng)營。在市場拜訪的同時(shí)
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終端的范圍，增強(qiáng)了卷煙銷售渠道的掌控力，推動(dòng)了卷煙營銷的高質(zhì)量發(fā)展，使零售戶銷售卷煙的方式更加系統(tǒng)化、合理化、科學(xué)化。
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;堅(jiān)持增強(qiáng)渠道掌控能力，建設(shè)功能到位、支撐有力的營銷網(wǎng)絡(luò)體系?！ 『幽鲜【?#xff08;公司）要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)安陽市局（公司）以“美麗鄉(xiāng)村
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，進(jìn)一步增強(qiáng)市場渠道掌控力。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升業(yè)務(wù)能力。充分利用中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、日常培訓(xùn)及專題講座等平臺，通過集中時(shí)間的學(xué)習(xí)和零散時(shí)間的吸收，有
