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，生意做的不溫不火，主要是一些親戚和朋友光顧，支持著店鋪日常經(jīng)營?！被叵肫甬敵趺媾R的窘境，季明權(quán)深有感觸。為了盡快改變經(jīng)營困局，他思考良久
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“兩委”了解到陳世武在煙農(nóng)隊伍中的積極影響,與他一起聯(lián)系專職水稻插秧工作隊,破解了大家“請工難、用工荒”的窘境。在他的主動帶領下,所有的煙田都種上了生機盎然的水稻,為村民創(chuàng)造多渠道收入,成為產(chǎn)業(yè)融合
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，虧得越多”的窘境。二、卷煙零售戶面臨的挑戰(zhàn)近年來，卷煙零售行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。電商的崛起打破了傳統(tǒng)的銷售模式，消費者越來越習慣于在線購物，
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之所以出現(xiàn)經(jīng)營窘境，就因為她沒有經(jīng)營“金點子”，通過與其深入溝通，我提出了一個創(chuàng)新方案。我注意到，宋建會店鋪旁邊是一個搬遷社區(qū)，我建議
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”，自2015年開店以來，生意做得小有規(guī)模。但近幾年周邊工廠搬遷，店鋪客流量明顯減少，生意變得越來越差。面對辛仁潔的窘境，山東省濰坊市寒亭區(qū)
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爭取，累計籌措近400余萬元資金，建設完善赤坑村煙基道路，各自然村“有煙田就有煙基路”，大大改變了赤坑村交通不便的窘境。從爛泥路到水泥路，從
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在日照市東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)的逢蘊百貨超市，一改往日設施陳舊、商品雜亂的窘境，如今廳堂明亮整潔、商品整齊有序，門庭若市已經(jīng)成為這個小店的常態(tài)。“我的小店變化可大
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;不到10分鐘就能清點好要補的貨，確實方便了很多?！比f峰林景區(qū)內(nèi)平連超市張老板說。零售終端管理系統(tǒng)的推行，切實解決鄉(xiāng)村小店“一團亂麻”的管理窘境，以往品類多量價
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出路。結(jié)婚生子后，上有老下有小，家庭人口增多，經(jīng)濟壓力增大。面對窘境，他始終沒有放棄脫貧致富的希望，憑著自己的種煙技術(shù)，
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。如果說起初是對窘境的沮喪無助和對困難的焦慮不安，那么通過二十多年的陪伴，喻明珠現(xiàn)在更多的是對未來的期許和對明天的展望。
