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下的客戶分類方式、貨源管理方式以及品牌管理方式進(jìn)行研究和探討，為開展市場(chǎng)化取向改革打下良好的基礎(chǔ)。
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系統(tǒng)管理方式，通過建立《低值易耗品驗(yàn)收單》、《低值易耗品領(lǐng)用單》臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)易耗品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用，創(chuàng)新管理方式，提高工作效率；
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，改善信息維護(hù)人員救火式的工作方式，將“粗放式”管理方式向“集約式”管理方式調(diào)整，共享維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，規(guī)范維護(hù)流程，提高信息保障能力
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、倉(cāng)儲(chǔ)和道路交通安全等管理；三是要將傳統(tǒng)的安全工作經(jīng)驗(yàn)、管理方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代先進(jìn)的管理方式；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置，結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步改進(jìn)。
川渝
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，確保安全管理工作無遺漏、無死角?！? 二是學(xué)習(xí)新進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)單位的管理方式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化于心、外化于行，從安全
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;并指出，市場(chǎng)化取向改革是今后2-3年全省卷煙營(yíng)銷的方向，必須理清思路，明確目標(biāo)，以“改革服務(wù)管理方式、改革工商交易管理方式、改革批零交易
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、人工操作的傳統(tǒng)管理方式向依靠算法、數(shù)據(jù)的現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。
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管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化收集信息、實(shí)時(shí)計(jì)算分析、實(shí)時(shí)反饋問題的高效科學(xué)管理方式，為市場(chǎng)檢查人員提供了一套事前、事中、事后無縫銜接的解決方案。檢查前，檢查人員通過該系統(tǒng)制定檢查計(jì)劃
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，分公司上下科學(xué)規(guī)劃專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)地和收購(gòu)定級(jí)區(qū)域，采取有效運(yùn)作管理方式，切實(shí)降低用工成本，抓好設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)。以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)
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如何把千家萬戶的煙葉種植串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉，需要先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式和專業(yè)化服務(wù)，南澗通過示范村到示范鎮(zhèn)
