為您找到相關(guān)結(jié)果 547 篇
-
;縮小與先進(jìn)水平差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)追趕。
三是精益管理與體系建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化價(jià)值流程。在體系建設(shè)中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，對(duì)現(xiàn)行
-
;降本增效。將精益思想和降本增效融入管理全過程，聚焦重點(diǎn)、集聚資源，統(tǒng)籌推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作。二是圍繞精準(zhǔn)營(yíng)銷，降本增效。以市場(chǎng)化取向改革為抓手，
-
，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以精益活動(dòng)為手段，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增動(dòng)力。
一、以學(xué)習(xí)宣貫為導(dǎo)向，持續(xù)注入精益思想。以部門
-
講授和員工內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合的方式開展，咨詢公司老師從精益思想、工具運(yùn)用和改善案例分析等方面對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。企業(yè)管理部的兩位同志結(jié)合自身工作實(shí)際和所學(xué)所得，用
-
，在企業(yè)管理工作中不斷尋求精益改善。
一是全面導(dǎo)入精益理念。利用晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，較為系統(tǒng)地向全員宣貫精益思想和理念，對(duì)“PDCA”、“5S”、“六西格瑪”等精益管理工具
-
。部門全體干部職工要加強(qiáng)精益管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，做到入腦入心；二是要牢固樹立精益思想。深刻領(lǐng)會(huì)精益管理的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)涵，進(jìn)一步提高對(duì)精益
-
，制定了《2015年精益物流建設(shè)工作實(shí)施方案》，對(duì)精益物流建設(shè)工作提出“五個(gè)更加注重”要求，推進(jìn)物流管理再上水平?！? 一是更加注重宣傳精益思想。堅(jiān)持“走出去
-
并作了重要講話。
會(huì)上，咨詢公司就精益管理推進(jìn)策劃思路、精益思想、精益工具運(yùn)用等方面的內(nèi)容向參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)介紹，企業(yè)管理部對(duì)2015年精益管理工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排
-
深入開展管理創(chuàng)新。進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)作用和信息技術(shù)的推動(dòng)作用，抓好精益管理與體系建設(shè)的結(jié)合工作，努力向管理挖潛力，要效益。
三是深入
-
工廠的各項(xiàng)指標(biāo)，提升新煙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求此次參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽講，做好課堂筆記，用心思考，課后對(duì)所學(xué)總結(jié)提煉，將精益思想和方法帶入
