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，還要區(qū)分出爆、短、中、細(xì)的產(chǎn)品形態(tài)，最終呈現(xiàn)出「喪心病狂」長(zhǎng)達(dá)七八字甚至十多字的產(chǎn)品命名。這到底是在檢驗(yàn)營(yíng)銷人員的記性，還是在為難消費(fèi)者的耐性？
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市場(chǎng)信息的重要性理解得不到位，卷煙市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)重視不夠，欠缺搜集信息、掌握信息的韌勁和耐性，自覺運(yùn)用信息服務(wù)于營(yíng)銷管理的意識(shí)和能力不足。
二是信息掌握
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雇員的年齡、學(xué)歷和性格的不同將她們不同的工作區(qū)域，將年紀(jì)稍大的員工安排在蔬菜水果區(qū)，因?yàn)槟昙o(jì)大點(diǎn)的員工比較有耐性、她們找工作一般比較難找，所以她們都很珍惜自己
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開展，就是開展了也堅(jiān)持不了。我要求我的員工不要濃妝要淡雅，禮貌待客，微笑服務(wù)，整潔大方，熱情有耐性，老少無欺，
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;形成工作有壓力也有激勵(lì)的考核機(jī)制。
治理無證經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要耐性、悟性和人性。只有多舉并措，才能從根本上遏制無證經(jīng)營(yíng)行為，建立一個(gè)規(guī)范有序的市場(chǎng)
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;出現(xiàn)暫時(shí)不被消費(fèi)者接受品牌規(guī)格的情況下，要對(duì)零售戶進(jìn)行耐性的解釋，進(jìn)行鼓勵(lì)，幫他們找原因；如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷的狀況，我們應(yīng)該想辦法
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嚴(yán)重一些，以今天的市場(chǎng)環(huán)境、研發(fā)機(jī)制和產(chǎn)品心態(tài)，尤其是當(dāng)下的產(chǎn)品信心和培育耐性的整體不足，是很難培育出“玉溪（軟）”、“芙蓉王
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是怎么運(yùn)作的。其次，要有持久力。很多時(shí)候你必須整天守著電腦，耐心耐性都要給力!
轉(zhuǎn)型方式四：報(bào)亭式小賣部(適合各種各樣店主)
現(xiàn)在，很多報(bào)亭
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違法行為以勸告、教育為主，要提升服務(wù)意識(shí)和強(qiáng)化指導(dǎo)教育的耐性。
樹立形象、全面提高。通過規(guī)范煙草專賣人員的執(zhí)法形象，以便讓違法行為人能夠更好地接受我們的批評(píng)、警示
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接受的情況下，要對(duì)零售戶進(jìn)行耐性的解釋，進(jìn)行鼓勵(lì)，幫他們找原因；如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷的狀況，我們應(yīng)該想辦法幫助客戶
