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投訴最多的問題。造成零售客戶對貨源投放有看法的原因有兩點：首先，是客戶經(jīng)理操作不規(guī)范的問題。有的客戶經(jīng)理為了完成品牌培育任務(wù)，擅自修改客戶訂單，
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市場零售價格機(jī)制影響，很大一部分零售戶私自修改明碼標(biāo)價簽的情況比較突出，嚴(yán)重擾亂了卷煙的市場價格秩序，也進(jìn)一步加劇了卷煙市場價格競爭的不規(guī)范性。
改進(jìn)建議
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;光學(xué)手藝不學(xué)理論，技能的提高總是有限的。于是，他開始發(fā)奮自修專業(yè)技術(shù)理論。干完一天活，全身像散了架似的?？哨w捷愣是和自己較上勁，每天再累也要堅持
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和快樂。我要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為煙草的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量?！彼浞掷眯菹r間，自修完成了與企業(yè)信息化建設(shè)密切相關(guān)的信息系統(tǒng)項目管理師、監(jiān)理師全部
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服務(wù)中心工作，通過機(jī)制雙聯(lián)動，形成基層活力傳感器，實現(xiàn)過程自控制、問題自修復(fù)。思路明確后關(guān)鍵在如何落地。以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，南煙以班組評價
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間倪鳳華勞模工作室在傳承工匠精神、發(fā)掘創(chuàng)新人才方面積極謀劃，持續(xù)釋放基層班組活力，朝著“班組自組織、員工自驅(qū)動、能力自成長、行為自規(guī)范、過程自控制、問題自修復(fù)”的自主
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，在63年前，第一次來到敦煌。當(dāng)他看到莫高窟壁畫，如雪花般零碎飄落的時候，他決定留了下來。他想做這段千年文明的守護(hù)者，親自修復(fù)這些壁畫
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1、重點監(jiān)管的部門及內(nèi)容
（1）營銷部門：有無捆綁銷售以及強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象；有無擅自修改零售戶信息現(xiàn)象；是否存在虛擬
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保管合同，或者截留合同不發(fā)給煙農(nóng)……二十、嚴(yán)禁擅自修改煙葉收購信息系統(tǒng)、稱重器具的技術(shù)參數(shù)和權(quán)限分配?！? 這是2015年云南省局（公司）在印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)肅
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，對業(yè)態(tài)劃分、星級評定、定點投放等記錄表冊的資料審核。
四是核查營銷人員是否存在違規(guī)代訂卷煙、私自修改訂單、強(qiáng)制或引誘零售戶訂購的情況。通過查看各卷煙零售戶的訂購方式、結(jié)算方式、“一戶一
