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，在資源和效率上能夠得到更好的分配，減少企業(yè)的投入。
QC小組活動(dòng)的管理存在不足
一是缺乏對(duì)活動(dòng)過(guò)程的有效監(jiān)控。QC小組的運(yùn)作周期基本為一年，甚至有跨年
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。2005-2009年度（跨年建設(shè)）投入建設(shè)資金3.1億元。建設(shè)溝渠571.603千米、機(jī)耕道127.763千米，水池165口，管網(wǎng)327.349千米
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。2005-2009年度（跨年建設(shè)）投入建設(shè)資金3.1億元。建設(shè)溝渠571.603千米、機(jī)耕道127.763千米，水池165口，管網(wǎng)327.349千米
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;分管副局長(zhǎng)和世華說(shuō)。開啟新篇，答卷有我！我是黨員我先上！“每年的跨年，我都是在公司。今年已經(jīng)是我參加‘元春零點(diǎn)行動(dòng)’的第N年了?！?麗江市
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，而河西則是長(zhǎng)勢(shì)清秀的有機(jī)煙株，這正好和上一年的情況相反，這就是鳳窩莊園的跨年輪作。而在同一片農(nóng)田里，還實(shí)施著季節(jié)性輪作。在栽種烤煙或者稻谷的田地
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，對(duì)可能存在的違規(guī)收受禮品禮金、公款旅游等違紀(jì)苗頭生成預(yù)警提示。在信訪舉報(bào)處理方面，DeepSeek采用語(yǔ)義聚類算法對(duì)海量舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行自動(dòng)歸類，識(shí)別跨年度、跨部門
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兩年強(qiáng)有力的跨周期調(diào)節(jié)，拉長(zhǎng)周期的跨年對(duì)比具有很強(qiáng)的參考性——的數(shù)據(jù)拿進(jìn)來(lái)，用2024年12月和2025年1、2月份這3個(gè)月與同期做對(duì)比：一是商業(yè)銷量基本持平
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開辟共同面向消費(fèi)者的新空間。三要更加注重多元化的體驗(yàn)互動(dòng)。新媒體人羅振宇在跨年晚會(huì)上，用鮮活的營(yíng)銷案例表明，在營(yíng)銷領(lǐng)域如果說(shuō)為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)是做加法，那么
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，厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展底色，在推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)中交出了自己的答卷?！盁煹尽?em class="term">跨年輪作，田間郁郁蔥蔥的水稻和綠油油的煙葉。改良土地“綠色養(yǎng)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，
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內(nèi)，也可以跨年度。比如，王某2022年3月12日違法經(jīng)營(yíng)一次，2023年3月12日期間，又出現(xiàn)一次違法行為，雖然時(shí)間跨了年度
