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;公司）在現(xiàn)有的TMS平臺上延伸開發(fā)了“服務(wù)感知”考核系統(tǒng)，通過錄音回傳實時掌握卷煙配送、零售客戶滿意和其他訴求，并針對性地調(diào)整服務(wù)策略。
據(jù)物流中心配送部
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;堅持送完了所有卷煙才去醫(yī)院。為了不耽誤工作，簡單治療控制病情后的第二天，老胡就不顧醫(yī)生的勸說和家人的阻攔，回到了配送車組。這就是我們物流配送部的“鐵血
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個，小車每1萬公里更換1此，但是要拿新輪胎必須通過配送部審定，突發(fā)情況需更換輪胎的要填寫申請表。全市配送車輛維修費逐年減少，中轉(zhuǎn)站跨期報賬、隨意
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陳思于眼中，陳興華為人是“兩個啞巴睡一頭”——沒得說。
還是10年前在湄潭縣局（分公司）卷煙配送部工作的時候，當(dāng)時陳興華家住永興鎮(zhèn)
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客戶，直到3點半所有訂單結(jié)轉(zhuǎn)到物流配送部又重返市場進行客戶拜訪。“現(xiàn)如今可就不一樣了！”干了10來年客戶經(jīng)理工作的李敏一邊點擊市場監(jiān)測平臺，一邊笑著給我們說
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，洪水不斷上漲，清晨6時，趙佳玲像平時一樣，準(zhǔn)時到達公司配送部卷煙倉庫，局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在簡短地了解了昨日送貨的情況
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穿梭于大街小巷，為所轄片區(qū)的每戶客戶做好訂單，回來集中上傳到銷售系統(tǒng)，由配送部配好貨后送貨上門收錢。和門市銷售相比，上門訪銷不但快捷而且安全
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，也因此，從配送部到服務(wù)部，楊艷很快就適應(yīng)了客戶經(jīng)理的工作；作為老營銷的趙林，經(jīng)歷了網(wǎng)建從無到有、從粗放管理到精細(xì)化發(fā)展的全過程
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當(dāng)中，我沒有和我父親一樣進入了煙葉站中，也沒有和我哥哥一樣進入了配送部，而是加入了銷售部門。由于我是最近才進入了煙草這一行業(yè)，對于以前的銷售行業(yè)
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;也沒有一次出現(xiàn)過煙款差錯。
“煙，沒有我們配送員配送不到位的，只有客戶經(jīng)理訪銷不到位”，這是十年前李小紅作為配送部主任說的話，這么多
