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和費(fèi)用管控?！奔訌?qiáng)投資管理，能夠降低成本，減少不必要的開支，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)管理和費(fèi)用控制，能夠從源頭上減少
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推進(jìn)基地建設(shè)做好品牌加工、進(jìn)一步完善自有品牌序列、推進(jìn)中高端卷煙銷售和新興烤煙型卷煙銷售開展。同時，要采取措施，進(jìn)一步降低成本，保證蒙古公司穩(wěn)步發(fā)展
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，得到所需再造煙草薄片絲。據(jù)稱，該方法與現(xiàn)有煙草薄片制備方法相比，工藝非常簡單，煙草原料得到充分利用，有利于降低成本；
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“奮斗”小組二等獎和“創(chuàng)新”小組三等獎。
近年來，新余市局以QC小組活動為平臺，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針和目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，以降低成本
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，以QC小組活動為平臺，緊扣精益管理，圍繞降低成本、安全生產(chǎn)、提高效率等重點(diǎn)工作，積極開展技術(shù)攻關(guān)，解決了大量問題，創(chuàng)造了較大
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，發(fā)展精益物流，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前工作并依托現(xiàn)場管理、合理化建議、QC小組活動、ECRS等改善工具進(jìn)行統(tǒng)籌管理。以客戶滿意為宗旨，從減少浪費(fèi)，降低成本
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議。
本次結(jié)題科技項目成果內(nèi)容涉及提升管理水平、提高營銷服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)分揀設(shè)備性能、提高卷煙配送效率、技術(shù)改造、降低成本消耗、提高工作效率等方面。全省8個市局（公司
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的過程中，湛江廠注重將六西格瑪項目與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，圍繞企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作持續(xù)改善，達(dá)到了降低成本、提高效率、提升質(zhì)量、提高產(chǎn)品可靠性的目的。
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探討了周轉(zhuǎn)箱運(yùn)行過程中流程優(yōu)化和信息支撐等方面問題。
雙方表示，要按照國家局關(guān)于周轉(zhuǎn)箱工商循環(huán)利用相關(guān)要求，加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)，以降低成本、節(jié)約資源
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;打破了以往一家一戶自己配方打藥費(fèi)時又費(fèi)力的傳統(tǒng)防治方式，降低成本、節(jié)約人力，有效提升了病蟲害綜合防治水平，真正實現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效目的，煙農(nóng)
