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運行零故障”保障體系中，工廠設(shè)立了設(shè)備維護的“3?！薄?修”制度，構(gòu)建了日常維修、預(yù)防維修、應(yīng)急維修、大中修等不同維度的設(shè)備維修機制。所有的心血付出，都是
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響應(yīng)市場的速度?！? 大理卷煙廠通過在管理上狠抓“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“設(shè)備運行零故障”、“生產(chǎn)成本零浪費”、“工作效率零停滯”，大大提升了品質(zhì)保障能力。
新疆卷煙廠把創(chuàng)優(yōu)活動與
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，圍繞這一命題，河南中煙將“樹立精品意識、制定精細標準、實施精準控制、推進精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的內(nèi)涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯，將“設(shè)備零故障、過程零
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使各部件運行達到設(shè)計壽命周期，逐步實現(xiàn)設(shè)備零故障運行。因此，如何搞好設(shè)備管理，在企業(yè)中就顯得尤為重要。在計算機技術(shù)高度發(fā)展的今天，計算機為卷煙
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自動檢測裝置的正常使用，增強設(shè)備保障能力。
“設(shè)備運行零故障”保障體系的建立，主要是通過堅持設(shè)備維護“3保”“3修”制度，堅持設(shè)備修機卡制度，
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，以提高動能保障度為立足點，以確保安全運行“零事故”、設(shè)備運行“零故障”、能源供應(yīng) “高品質(zhì)”為管理目標，充分調(diào)動員工的工作積極性，在能源供應(yīng)、節(jié)能減排
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，還要消除生產(chǎn)過程中存在的過多工序與環(huán)節(jié)、等待、缺陷和差錯、不必要的動作等浪費。因為，他們追求的是“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”。
這份“質(zhì)”著
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、形象展示、消費追蹤”等不適應(yīng)環(huán)節(jié)，確保本職崗位零浪費、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴；從“精益管理在線路，改善行動在崗位”入手，注重
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不斷朝著‘零故障’目標前進?！苯瓊バ壅f。
梅州卷煙廠：持續(xù)改善是關(guān)鍵
精益設(shè)備“四化”管理體系
標準化：定標尺、立標桿、成體系；規(guī)范化：
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（跑冒滴漏等），使崗位干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)完好。清潔的目的在于穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，爭取機器零故障，并保證員工良好的工作情緒
