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）、京煙零售等19家單位發(fā)布了他們一年來精益探索、實(shí)踐形成的28個項(xiàng)目成果。
各單位精益項(xiàng)目成果囊括了企管水平提升追求零缺陷零故障、成本費(fèi)用下降、效率提升、質(zhì)量提高、庫存水平合理五大
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;不斷追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)控制度，構(gòu)建創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2014年以來以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，從加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制入手，促進(jìn)精益質(zhì)量管理工作落地，
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，切實(shí)提高全員安全工作意識。
三是成立檢查專班，加強(qiáng)隱患排查力度。煙站組織專班，以安全生產(chǎn)“零缺陷、零風(fēng)險、零容忍”為目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)員摩托車和煙站
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”為目標(biāo)，開展精益安全管理，用“三落實(shí)”筑牢
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復(fù)烤6項(xiàng)精益管理目標(biāo)的“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”。
福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，全面推進(jìn)精益管理，是公司認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐行業(yè)“三大課題”的重要
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質(zhì)量零缺陷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零投訴”專項(xiàng)勞動競賽等；而長期性的如“節(jié)能降耗創(chuàng)新績、精細(xì)管理展風(fēng)采”爭創(chuàng)“優(yōu)秀服務(wù)能手”勞動競賽爭創(chuàng)“職工明星”勞動競賽。
系列勞動競賽的開展
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;精益六西格瑪推進(jìn)是廣西中煙重點(diǎn)規(guī)劃工作之一，帶級人才培訓(xùn)是六西格瑪工作重要組成部分，做好帶級人員系統(tǒng)培訓(xùn)，對形成產(chǎn)品“零缺陷”質(zhì)量理念，對該公司
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產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。 建立顧客調(diào)研溝通機(jī)制。公司運(yùn)用“顧客質(zhì)量信息反饋”和“糾正措施”等資源管理系統(tǒng)平臺，建立顧客質(zhì)量信息檔案，形成針對產(chǎn)品質(zhì)量與顧客的雙向溝通機(jī)制
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，切實(shí)體現(xiàn)質(zhì)量攻關(guān)出效益；四是不斷提升工藝質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，使“卷煙質(zhì)量零缺陷”理念落到實(shí)處。
