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、方法傳承、重點突出、人才培養(yǎng)”，才能促進QC小組活動向縱深發(fā)展，才能搭建起持續(xù)改善和創(chuàng)新的平臺，立體化推動精益管理工作。
云南中煙企業(yè)管理部負(fù)責(zé)QC工作
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。南昌卷煙廠主任工程師、高級工程師李強，工作以來，矢志不渝在科技創(chuàng)新、QC工作領(lǐng)域作出重要貢獻，用30年的堅守，書寫了煙草科技工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
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尺”。漢中卷煙廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓實抓細(xì)創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)“人人都是管理者、人人都是改善者”的管理文化。他們通過QC工作聯(lián)系群、企業(yè)內(nèi)刊等平臺，對QC小組活動的方式方法和成果范例
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精益管理的動人事跡，熱情謳歌了王雅妮立足崗位、潛心QC工作的辛勤付出，充分彰顯了王雅妮精益求精工匠精神，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在《漢煙通訊
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）就QC工作開展情況作交流發(fā)言。
國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人，各省級局（公司）、中煙工業(yè)公司分管企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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已在《煙草科技》雜志發(fā)表，有的課題已經(jīng)申請和辦理專利。QC工作在活動程序、工具運用、成果總結(jié)、PPT制作、演講發(fā)表等方面總體水平均有顯著提升。分廠3個QC成果獲2013重慶優(yōu)秀QC成果
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;國家煙草專賣局經(jīng)濟運行司在北京組織舉辦行業(yè)QC小組知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)班總結(jié)、部署了行業(yè)QC工作，就《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》進行了培訓(xùn)研討。培訓(xùn)班指出，近年來
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率》獲得了公司QC評審一等獎。而這次成功，使她對QC課題產(chǎn)生了愈加濃厚的興趣。她把理論與實踐結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)努力推進QC工作，先后
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，陜西省質(zhì)協(xié)一等獎等榮譽。同時，工作之余，該職工結(jié)合QC工作學(xué)習(xí)計算機設(shè)計軟件，掌握了機械設(shè)計、機械制圖、三維建模、動畫設(shè)計、平面設(shè)計、影視后期制作
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要求、計算方法、工序控制界限、考核等內(nèi)容，將月度指標(biāo)控制情況納入部門當(dāng)月質(zhì)量考核，每月評測通報。加強QC工作，爭創(chuàng)省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果和省質(zhì)量信得過班組以及
