為您找到相關(guān)結(jié)果 252 篇
-
;特別針對各類申報書或相關(guān)表格填寫、專利或論文申請流程等工作存在的問題，進一步優(yōu)化或新建創(chuàng)新類工作流程或SOP，提高全員參與創(chuàng)新工作的規(guī)范程度和申報效率，以
-
，同時規(guī)范選葉人員操作SOP，做到流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確；升級《選葉場現(xiàn)場定置管理辦法》，將工序劃分為五個區(qū)域，細化各區(qū)域定置標(biāo)準(zhǔn)
-
（SOP）、系統(tǒng)操作、監(jiān)管事項認(rèn)領(lǐng)和實施清單創(chuàng)建、行業(yè)專賣管理系統(tǒng)各模塊變化等內(nèi)容，針對“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)中所涉及的隊伍管理、證件管理、案件辦理、市場雙
-
“十二五”易地技改搬遷后精益管理工作開展情況匯報；天水卷煙廠制絲車間、卷包車間和設(shè)備動力科先后就標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）的編寫過程、全員創(chuàng)新及節(jié)能減排工作進行了專題
-
物流作業(yè)流程、程序的進一步優(yōu)化，并通過標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）的形式進行固化。制定涵蓋卷煙倉儲、分揀、配送等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，并嚴(yán)格實施
-
操作手冊，以及47個用來指導(dǎo)和規(guī)范工作流程的SOP《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》；物流配送方面圍繞倉儲、分揀、配送、管理四大模塊，梳理了18個主干流程，12
-
，制定預(yù)防措施，做到風(fēng)險預(yù)控，完善風(fēng)險管控體系；按照質(zhì)量是生產(chǎn)出來的原則，運用SOP的方法，突出自檢自控，確保
-
（SOP）。三是加強痕跡化管理，分類建檔，檢查落實各項記錄保存情況。四是建立基地單元GAP考核評價體系，對相關(guān)基地單元煙葉樣品進行
-
，開展對煙葉生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)7次，培訓(xùn)1223余人。四是編制烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）。制定了江蘇彩云撥云基地單元從育苗、土壤改良
-
煙草GAP工作所包含的要素進行了充分探討，同時就中國煙葉公司提出的“五個一”原則，即一個規(guī)范、一個實施細則、一套標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）、一套制度
