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，其中芙蓉王接近200萬(wàn)箱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其它品牌。這四大品牌中，芙蓉王和玉溪是占位早，早在上世紀(jì)90年代中期就已布局，并保持戰(zhàn)略定力持續(xù)拓展30
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了宣傳內(nèi)容為群眾所需、宣傳方式為群眾所喜，這樣的普法作品和普法形式很值得推廣?！薄鞍宋濉逼辗?em class="term">中期評(píng)估組組長(zhǎng)、市人大常委副主任蘭林和說(shuō)。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向 培優(yōu)新時(shí)代智慧普法隊(duì)伍倡導(dǎo)全員參與“蒲公英
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營(yíng)銷的時(shí)間拉長(zhǎng)，前期、中期、后期都要有相應(yīng)的舉措，不同的營(yíng)銷時(shí)期所面對(duì)的環(huán)境是不同的。與此同時(shí)消費(fèi)者的心態(tài)也發(fā)生了改變，例如新鮮感降低，同質(zhì)化
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，目前已經(jīng)錄制蚜繭蜂防治蚜蟲、病毒病綜合防治、大田中期管理三個(gè)小視頻?！拔铱赐暌曨l，到地里一下就能區(qū)分普通花葉病和黃瓜花葉病，不知道用啥藥的時(shí)候再打開視頻看看就明白
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了一份合格的中期答卷。為更好服務(wù)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，南陽(yáng)市煙草公司借助“金色宛韻”企業(yè)公眾號(hào)，開設(shè)“農(nóng)業(yè)托管服務(wù)”專欄。合作社依托服務(wù)平臺(tái)，
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，在育苗中期由于錯(cuò)誤操作，用使用過(guò)除草劑的噴壺進(jìn)行施藥，導(dǎo)致整個(gè)苗床出現(xiàn)嚴(yán)重的藥害，煙苗扭曲變形，煙農(nóng)開始放棄管理，
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收購(gòu)站烘烤主管黃海第一時(shí)間向煙農(nóng)發(fā)出了技術(shù)指導(dǎo)意見，由于端午期間恰逢雨水集中期，煙葉含水量普遍偏高，煙葉烘烤難度加大，需根據(jù)采收情況靈活應(yīng)對(duì)
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；中期有檢查、有督促；后期有考核、有獎(jiǎng)懲，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)卷煙打假宣傳工作落地有聲。同時(shí)廬山市煙草專賣局組織全體黨員參與市場(chǎng)走訪宣傳，為
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農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)，解決種植大戶生產(chǎn)中期＂費(fèi)時(shí)費(fèi)工＂的難題，幫助農(nóng)民從＂面朝黃土背朝天＂的繁重勞作中解脫
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，則應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在消費(fèi)升級(jí)、多元化發(fā)展的當(dāng)下，要做出系統(tǒng)化的策劃，如前期的普及化、市場(chǎng)教化問(wèn)題，一線走訪調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查；中期的線上線下小名
