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督促。
麒麟分公司管理責(zé)任制從二季度開始試運(yùn)行，三、四季度正式運(yùn)行。檢查組一行通過實(shí)地到各部門查閱相關(guān)資料、聽取情況匯報(bào)，并與各部門負(fù)責(zé)人、管理責(zé)任制考核聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行有效
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最佳效果?！? 突出人性化，確定不同交流模式。為了確保零售客戶交流面在二季度結(jié)束時(shí)達(dá)到100%，“兩員”主要是針對(duì)年紀(jì)較大、行動(dòng)不便、農(nóng)村偏遠(yuǎn)的客戶，采取上門
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消耗持續(xù)降低，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議還分析了一季度工作中存在的差距和不足，并著重對(duì)抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出四點(diǎn)明確要求：一是要繼續(xù)
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，認(rèn)真查找差距，全力以赴做好二季度各項(xiàng)工作?！? 會(huì)議要求，要以品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)為抓手，把培育知名品牌作為轉(zhuǎn)變卷煙經(jīng)營方式的突出重點(diǎn)，
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；五是要扎實(shí)開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真組織第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)，為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作提供可靠的思想作風(fēng)保證。
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結(jié)果列入第二季度考核，作為全年考核依據(jù)。同時(shí)，要求烤煙移栽期間，全區(qū)煙草系統(tǒng)副科級(jí)以上干部一律不允許離開工作區(qū)域，所有督查人員非特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假
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結(jié)果列入第二季度考核，作為全年考核依據(jù)。同時(shí)，要求烤煙移栽期間，全區(qū)煙草系統(tǒng)副科級(jí)以上干部一律不允許離開工作區(qū)域，所有督查人員非特殊情況一律不準(zhǔn)
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”實(shí)施帶動(dòng)全局，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，以提升組織運(yùn)作水平提供堅(jiān)強(qiáng)保障，爭(zhēng)取二季度煙草經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)更好、亮點(diǎn)更多，為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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煙草在線通州消息 為促進(jìn)二季度卷煙銷售工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)淡季不淡的季度目標(biāo)，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司）認(rèn)真計(jì)劃、精心安排
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;公司）、市局（公司）2011年工作會(huì)議及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，安排部署全年工作；第二季度的主要工作是開展“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律
