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平和心態(tài)，動之以情、曉之以理、服之以法，并最終平復(fù)當(dāng)事人情緒，自覺履行行政處罰決定；面對遠道趕來的當(dāng)事人，專賣管理員主動加班加點
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;真正做到服務(wù)于煙農(nóng)，讓利于煙農(nóng)。二是堅持標準收購不動搖。嚴格落實煙葉收購等級質(zhì)量標準，堅持一個眼光到底，堅決杜絕收“人情煙”、“面子情”、“關(guān)系煙
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限度給予幫助，讓顧客覺得，我們不只是以“利”字當(dāng)頭，人情味營銷更利于現(xiàn)在的新常態(tài)。讓我們的煙草零售在有序的環(huán)境下健康發(fā)展。
卷煙漲價后銷量有所下降
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》，嚴肅不正之風(fēng)，有效杜絕“關(guān)系煙”、“人情煙”、“面子煙”等不良行為，倡導(dǎo)良好的收購文明環(huán)境。
五是煙站制定《收購期間對合作社的考核管理辦法》，
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利益的行為，對短斤少兩、收人情煙、關(guān)系煙等問題的，將從重處理；三是高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)異情，充分利用信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，
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，公平公正驗級，杜絕了“面子煙”、“關(guān)系煙”、“人情煙”現(xiàn)象；一把“尺子”量到底，一個眼光收到底，無“前緊后松”、“時緊時松”現(xiàn)象
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;嚴明工作紀律，力保全體收購人員懂紀律、守紀律，相互監(jiān)督，強化工作紀律意識，有效杜絕收購人情煙、關(guān)系煙、面子煙，杜絕私自接受煙農(nóng)、有利
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忽高忽低，保持收購眼光穩(wěn)定；二要確保公平、公正，煙葉收購中不得優(yōu)親厚友、不得收購“關(guān)系煙、人情煙”；三要確保煙葉不外流，規(guī)范內(nèi)部員工管理
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落實“三轉(zhuǎn)”要求，理順職責(zé)范疇，明確監(jiān)督重點，做到監(jiān)督無死角、監(jiān)督無人情、監(jiān)督無級別。四要“鐵拳”辦案，促進執(zhí)紀問責(zé)震懾效應(yīng)的持續(xù)提升。落實
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落實“三轉(zhuǎn)”要求，理順職責(zé)范疇，明確監(jiān)督重點，做到監(jiān)督無死角、監(jiān)督無人情、監(jiān)督無級別。四要“鐵拳”辦案，促進執(zhí)紀問責(zé)震懾效應(yīng)的持續(xù)提升。落實
