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,尤其防范安全事故和與情事件的發(fā)生。加強關(guān)注,應(yīng)急值守。優(yōu)化雙崗值班室的硬件設(shè)施,以人文關(guān)懷提高值班人員的舒適度和幸福感;嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班
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,從身邊小事做起。志愿服務(wù)隊還輪流值守在人流量較大的街頭路段清撿垃圾,呼吁市民不亂扔煙頭,倡導(dǎo)文明出行,推進(jìn)垃圾分類,提升道路顏值
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培訓(xùn)和安全檢查,并安排專人輪流值守施工現(xiàn)場,保障施工方在設(shè)備吊裝、登高作業(yè)等作業(yè)中的安全。在太陽能路燈安裝過程中,攻堅團隊與設(shè)計單位充分討論,
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,啟動疫情防控值班值守應(yīng)急預(yù)案,補充應(yīng)急物資,確保疫情期間業(yè)務(wù)運行和工作正常開展。進(jìn)一步加強疫情期間干部職工管理,嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間工作紀(jì)律、“兩點一線
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報備、節(jié)日值班值守、重大事項報告等制度,發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),堅決制止鋪張浪費,堅決防止節(jié)日病。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、治歪風(fēng)、樹新風(fēng),嚴(yán)禁出現(xiàn)
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實踐活動為契機,積極與聯(lián)建社區(qū)開展“駐店營銷”“結(jié)對幫扶”“疫情值班值守”等活動,以服務(wù)站實體化運作、黨員志愿服務(wù)為載體,組織黨員一對一結(jié)對為零售客戶
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;嚴(yán)格執(zhí)行雙崗值班、領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、專人24小時值守和事故信息報告制度,進(jìn)一步明確主體責(zé)任,完善應(yīng)急預(yù)案,做好各種應(yīng)急防范準(zhǔn)備。
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管長嚴(yán)的韌勁,層層傳導(dǎo)壓力,推動作風(fēng)持續(xù)向好轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格落實節(jié)日期間各項制度規(guī)定,緊盯安全生產(chǎn)、值班值守期間各項紀(jì)律要求,堅守崗位
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完好、有效狀態(tài),消防重點部位是否存在易燃易爆品。二是加強值班值守。嚴(yán)格落實24小時值班制度,切實做好假期值班人員安排,強化日常檢查力度,做到
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;盯緊公務(wù)車、食堂、閑置站點、煙葉站倉庫、機房、站點員工宿舍、辦公用電等重點環(huán)節(jié),深入開展隱患排查治理工作,增強對生產(chǎn)安全事故的防范能力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和信息報告