為您找到相關(guān)結(jié)果 4585 篇
-
對象，基層單位，行業(yè)兄弟單位，地方、省直對口部門六種聽取意見對象，多層次、多角度，立體交叉式的整體安排部署，保證
-
，形成工商、煙草緊密合作的長效機制，不斷擴大合作范疇，使工商、煙草成為行政執(zhí)法“兄弟單位”；二是切實加強煙草市場綜合治理，嚴厲打擊
-
、有的放矢”，力求實現(xiàn)銷售拉動與結(jié)構(gòu)提升。
一是尋找差距。對照全市兄弟單位銷售工作開展情況，分析當前卷煙銷售工作存在的差距和不足，明確自身所處的位置
-
）重申煙葉收購工作十條紀律要求，嚴肅收購紀律，規(guī)范煙葉收購工作，切實維護好煙農(nóng)的合法權(quán)益。
二是切實加強專業(yè)分級隊伍培訓力度，通過到兄弟
-
。
高原煙海管理區(qū)此次觀摩，對七星關(guān)區(qū)散葉烘烤工作同樣是一種鞭策，又是一種鼓勵。此種形式增加了兄弟單位之間相互交流、相互學習，共同努力、共同提升的良好效果
-
。說的也就是不管是企業(yè)還是個人要善于向不同層次、不同行業(yè)的管理者學習，學習人家優(yōu)秀的管理理念、管理思維、管理途徑。在筆者所貢職的企業(yè)，還有許多兄弟單位，他們在
-
，做好與市局科技管理辦公室及兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進創(chuàng)新工作有進步、有突破。
強化體系建設(shè)，穩(wěn)步推進內(nèi)審工作。下半年要緊密圍繞《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評價
-
上，大家一致認為，通過“四個三”集中教育活動，縱向比，作風有了明顯轉(zhuǎn)變，工作有了很大提高；但橫向比，與兄弟
-
，向公司機關(guān)黨員和群眾、公司機關(guān)和四大中心全體干部員工、老同志發(fā)放書面征求意見表，向南寧卷煙廠、柳州卷煙廠、下屬公司、兄弟企業(yè)、廣西區(qū)黨委、政府分管領(lǐng)導和區(qū)直對口業(yè)務(wù)部門等發(fā)出
-
兄弟生產(chǎn)廠以及行業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量安全管理方面的先進經(jīng)驗和做法，找準差距，迎頭趕上，大力推動和促進工廠生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)、綜合管理水平的提升。
