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安全風(fēng)險隱患。突出關(guān)鍵防范點風(fēng)險管理，完善安全風(fēng)險分級管控清單，制作安全風(fēng)險分布圖及崗位安全告知卡，扎實做好應(yīng)急預(yù)案管理。制定隱患排查治理清單，
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臺賬。加強與市場監(jiān)管部門工作協(xié)調(diào)和信息共享，定期對電子煙實體店分布情況、經(jīng)營狀況進(jìn)行走訪摸排，分類建立臺賬，動態(tài)跟蹤變化，為做實做細(xì)日常精準(zhǔn)監(jiān)管奠定
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一本臺賬。加強與市場監(jiān)管部門工作協(xié)調(diào)和信息共享，定期對電子煙實體店分布情況、經(jīng)營狀況進(jìn)行走訪摸排，分類建立臺賬，動態(tài)跟蹤變化，為做實做細(xì)日常精準(zhǔn)
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客戶，提高采集范圍準(zhǔn)度。建立市局樣本采集庫，從樣本采集的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，圍繞市場類型、業(yè)態(tài)分布、經(jīng)營規(guī)模，結(jié)合客戶檔位確定采集比例、數(shù)量，
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主管部門支持，掌握轄區(qū)幼兒園分布情況，針對幼兒園周邊“紅線”內(nèi)卷煙零售點開展調(diào)查摸底、建檔分析、研究預(yù)案，為清理工作夯實基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實關(guān)于中小學(xué)校周邊辦證“兩條
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，在張河村漂浮育苗工場，9個育苗大棚一字排開，棚內(nèi)一個個育苗托盤整齊有序“漂浮”在水中，靜待生根、發(fā)芽、出苗，同時分布在各村的兩段式育苗點
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布局、會員分布、活躍度、消費偏好等因素，結(jié)合各地段人流及周邊銷售情況，科學(xué)評估區(qū)塊消費，篩選品牌推廣點，推動實現(xiàn)精準(zhǔn)培育?？蛻艚?jīng)理搭橋
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，統(tǒng)一完善“紅、橙、黃、藍(lán)”四個風(fēng)險等級所在部位的風(fēng)險分布圖（表）、建立風(fēng)險告知卡，并逐級逐崗落實責(zé)任，切實做到安全風(fēng)險（危險源
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狀況、城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布、學(xué)校、幼兒園周圍零售戶狀況等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并分析，廣泛征集零售戶、消費者等多方意見，反復(fù)推敲、實踐論證，精準(zhǔn)制定符合安源區(qū)本地實際、科學(xué)
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的三起訴訟分別針對木星研究公司（Jupiter Research）、冷云分布公司（Cool Clouds Distribution）和XL
