為您找到相關(guān)結(jié)果 1973 篇
-
月，由愛(ài)施德“老將”蔡軍全面操盤，專門做非手機(jī)類的3C品牌銷售。有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)初之所以要孵化”一號(hào)機(jī)“是因?yàn)樵谑謾C(jī)體系內(nèi)，分銷的毛利率比較
-
70元，盡管零售終端拿到了利潤(rùn)的大頭，但該品牌商近三年的毛利率一直可以維持40%左右，而JUUL的毛利率，可以達(dá)到75%。根據(jù)愛(ài)施德的分銷事業(yè)部
-
，最好賣的要屬1元/包的卷煙，毛利率大概在10%-15%之間。
05年以后，隨著品牌集中度越來(lái)越高，一些大家耳熟能詳?shù)木頍煻纪顺隽耸袌?chǎng)。在品牌度集中
-
%；三是市場(chǎng)價(jià)格不夠理想，根據(jù)咨詢公司提供的數(shù)據(jù)，9月金圣煙的整條毛利僅為6%，綜合毛利率僅為8.6%，比全省最好的贛州地市14.9%低
-
卷煙零售戶的卷煙銷售毛利率由2001年的3%上升為8%，月均毛利也增長(zhǎng)到戶均450元。
但“合理布局”是一個(gè)較抽象籠統(tǒng)的概念，各級(jí)局對(duì)此作出過(guò)具體解釋相對(duì)模糊
-
零售價(jià)格和客戶毛利率偏低。卷煙銷售大戶采取基本等同于煙草公司批發(fā)的價(jià)格非法向中小客戶和無(wú)證戶進(jìn)行供貨，且中小客戶在銷售中以卷煙銷售大戶的價(jià)格為風(fēng)向標(biāo)，使得市場(chǎng)卷煙的零售價(jià)格始終在
-
煙草在線專稿 “2012121”即2012年，江西南昌煙草將努力實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利率達(dá)到12%，戶均年毛利達(dá)到1萬(wàn)元以上。同時(shí)，會(huì)上讓零售客戶輕松賺更多
-
得到大規(guī)模推廣。年底預(yù)計(jì)行業(yè)零售戶網(wǎng)上訂貨覆蓋率要達(dá)到75%以上，而且還出現(xiàn)了如手機(jī)訂貨、機(jī)頂盒訂貨等多種訂貨形式。二是提高零售戶毛利率得到高度重視。2011年，行業(yè)對(duì)提高
-
的，穩(wěn)定的價(jià)格，較高的毛利率（箭牌毛利率達(dá)30%，現(xiàn)在爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的卷煙零售毛利率是10%），完美的服務(wù)，有效地
-
經(jīng)營(yíng)中，我們非常關(guān)注賣的好的商品和毛利額較高的商品。要知道，零售業(yè)講究的是毛利額，而非毛利率，很多門店經(jīng)營(yíng)者都存在認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，
