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;進(jìn)一步細(xì)化了市局婚慶促銷實(shí)施方案，將婚慶促銷工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，使全員營銷、全員參與婚慶促銷制度化，為進(jìn)一步深入全面開展卷煙婚慶促銷
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化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督。
積極探索、勇于創(chuàng)新。緊緊圍繞中心工作、服務(wù)于中心工作，堅(jiān)持完成規(guī)定任務(wù)與探索創(chuàng)新相結(jié)合的原則，勇于探索
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;實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、聘任的制度化，為員工創(chuàng)造了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
四是加大技能人才培養(yǎng)力度。以“立足崗位、提高技能”為主題，以提高職工技能素質(zhì)、加快培養(yǎng)企業(yè)
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公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步完善管理制度，提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。
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；并加大績效考核力度，拉開獎(jiǎng)懲幅度，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌的積極性與針對(duì)性。
二強(qiáng)化過程管理。推行品牌分析制度化，要求客戶經(jīng)理每月撰寫《品牌培育工作
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》，明確了市場檢查的內(nèi)容、帶隊(duì)頻次等，并做好痕跡化管理和責(zé)任落實(shí)工作，讓帶隊(duì)工作常態(tài)化、制度化。
二是深調(diào)研。結(jié)合開展“五個(gè)如何”大討論活動(dòng)，
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，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長效化。二要繼續(xù)深化干部人事制度改革及勞動(dòng)用工分配制度改革，完善人才建設(shè)制度體系，
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，以流程規(guī)范促知名品牌上柜，提終端整體形象。四是全員“六好門店”建設(shè)制度化，以本次活動(dòng)為契機(jī)，建立健全機(jī)關(guān)人員幫扶終端建設(shè)的長效機(jī)制，
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、強(qiáng)制措施、核審、告知、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，積極開展案件卷宗“一卷一評(píng)”，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步建立完善相關(guān)的規(guī)章制度，將案審工作納入制度化和規(guī)范化的軌道
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常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
