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,把員工的素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),積極深化人事制度改革,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),為推動(dòng)“卷煙上水平”做出新的更大貢獻(xiàn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
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配置,通過(guò)政策調(diào)控,確?!叭吮M其才”。另一方面,要加快人事用工分配制度改革力度,通過(guò)制度完善,讓不同群體不同身份的干部職工都能清晰
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定員到人事用工分配制度改革的穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)整體管理水平穩(wěn)步提升。
特別是通過(guò)“每隔一段時(shí)間就集中治理某一專項(xiàng)領(lǐng)域”的做法,更加有力地保障了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)這些重大
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人力資源配置,加快分配制度改革,最大程度上讓不同群體的員工享受到行業(yè)改革發(fā)展成果,進(jìn)一步提高其歸屬感,與行業(yè)、與企業(yè)同榮同辱,從而更好地調(diào)動(dòng)
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大事兒上幫大家“拿主意”。
1998年,國(guó)家住房制度改革,深得大家信任的黃麗君擔(dān)起了員工住房分配的重任。她逐門(mén)逐戶上門(mén)了解員工家庭實(shí)際情況,記下各種各樣
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從分到合:土地流轉(zhuǎn)的幕后推手
安徽是當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村以分田到戶為起點(diǎn)的家庭承包經(jīng)營(yíng)制度改革的發(fā)源地。在這里發(fā)現(xiàn)類似蘇南的發(fā)達(dá)地區(qū)普遍推動(dòng)的土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng),特別是
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思想政治工作新途徑,深化干部人事制度改革和科學(xué)合理績(jī)效分配,完善績(jī)效考核和崗位考評(píng)細(xì)則,規(guī)范崗位竟聘和評(píng)先晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正、合理”原則
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中央和省、市干部監(jiān)督條例和辦法的頒布施行,干部監(jiān)督工作在一定程度上得到加強(qiáng),取得了一些成效。但隨著干部人事制度改革的不斷深入,干部監(jiān)督工作與新形勢(shì)新任務(wù)的要求
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。特別是處于一線的客戶經(jīng)理工作非常辛苦,工作任務(wù)較重,但是待遇方面還處于較低的水平,工作積極性在無(wú)形中被壓制。這需要我們行業(yè)進(jìn)一步深化用工分配制度改革,
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和主動(dòng)性,影響和制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的提高。企業(yè)深化分工分配制度改革,有效為員工打通職業(yè)成長(zhǎng)通道,其目的就是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)的管理方法