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的圖表方式反映倉庫煙葉的數(shù)量情況。
各煙葉站點(diǎn)分別制定了倉庫管理制度，采用7S現(xiàn)場管理，倉管員遵循著這個制度，強(qiáng)化倉庫管理執(zhí)行力，每天在
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降低。四是客觀真實(shí)反映站點(diǎn)收購水平，能較好指導(dǎo)煙葉收購，無較大煙葉等級質(zhì)量事故。五是各煙站圓滿完成仿制樣品數(shù)量，將仿制樣品按時、按質(zhì)調(diào)撥到分公司指定入庫點(diǎn)
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年10月1日起生效，申請的115個卷煙品牌中的大多數(shù)都將漲價10日元，以反映稅率從8%上調(diào)至10%，主要品牌Mevius的20支裝價格將升至每包490日元
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，查找不足及時整改，不斷提升送貨服務(wù)水平和質(zhì)量；切實(shí)有效開展服務(wù)，做到零售客戶反映的問題件件有答復(fù)、事事有回音；加強(qiáng)培訓(xùn)工作
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3.2萬元?！ ?
隨著高考錄取通知書的陸續(xù)送達(dá)，市場進(jìn)入“升學(xué)宴”旺季，卷煙需求量猛增，不法分子鋌而走險開始兜售假煙。針對多名消費(fèi)者反映參加“升學(xué)宴”時
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，從一點(diǎn)一滴開始筑好規(guī)范專賣管理“防火墻”。
通過審計(jì)，摸清底數(shù)、反映問題、揭示風(fēng)險、提出建議，讓審計(jì)監(jiān)督“長牙”“帶電”，發(fā)揮出審計(jì)監(jiān)督
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安全積分反映過程；采取正向激勵加分、反向警示的方法，注重正向激勵；實(shí)施員工崗位分類，將員工安全崗位分為A類和B類，A類為安全風(fēng)險較高
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等。
三是“面對面”的解決。在新零售推進(jìn)工作中遇到任何問題，及時幫助客戶解決問題，客戶經(jīng)理層面不能解決的，及時向上反映幫助其解決，讓客戶
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等。
三是“面對面”的解決。在新零售推進(jìn)工作中遇到任何問題，及時幫助客戶解決問題，客戶經(jīng)理層面不能解決的，及時向上反映幫助其解決，讓客戶
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項(xiàng)目實(shí)施注意事項(xiàng)。同時，參訓(xùn)人員對項(xiàng)目實(shí)施過程中的困惑進(jìn)行了交流和討論。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍反映此次培訓(xùn)及時有效，內(nèi)容充實(shí)，針對性強(qiáng)
