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、消費者、卷煙品牌、區(qū)域卷煙市場的精準畫像，做到數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)有機融合，實現(xiàn)從經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變。
三是促終端，暢通服務(wù)全周期。添置“客戶服務(wù)”功能模塊
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的方式，合理安排訪銷周期和訪銷線路，對重點客戶進行線上拜訪，對有特殊需求的客戶開展線下走訪，做好客我關(guān)系維護。
四是加強經(jīng)營指導(dǎo)。及時傳遞
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;加大訂貨周期和訂貨頻次的調(diào)控力度，最大限度穩(wěn)定市場狀態(tài)。
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和可視化成為現(xiàn)實，極大地延長煙葉實物樣品的使用壽命和生命周期，應(yīng)用領(lǐng)域和前景廣闊，在樣品展示、教學(xué)考務(wù)、競賽培訓(xùn)、收購指導(dǎo)、遠程觀摩等領(lǐng)域能夠發(fā)揮更大
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廣大職工及勞務(wù)人員的生命安全和身體健康放在第一位，致力做“保平安、促發(fā)展”的踐行者；面對初烤煙葉庫存體量大、保管周期長、復(fù)烤進度慢等對管養(yǎng)工作帶來的壓力，勇于做
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貨源政策宣傳。通過客戶經(jīng)理拜訪指導(dǎo)、電話告知等方式，第一時間告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時間安排、訂貨頻次、貨源信息等，確?？蛻籼崆爸獣援斍柏浽凑?、訪銷安排、結(jié)算規(guī)定和訂貨
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貨源政策宣傳。通過客戶經(jīng)理拜訪指導(dǎo)、電話告知等方式，第一時間告知客戶卷煙訂貨調(diào)整周期、時間安排、訂貨頻次、貨源信息等，確?？蛻籼崆爸獣援斍柏浽凑摺⒃L銷安排、結(jié)算規(guī)定和訂貨
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;客戶經(jīng)理+稽查員”的走訪模式，采用五天一輪的走訪周期，黨員同志定期上市場了解庫存，積極宣傳元春期間營銷政策，從客戶盈利角度出發(fā)，
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方案進行了深入研討，審定形成了對12家產(chǎn)煙區(qū)縣單位2020年“一對一”定向生產(chǎn)技術(shù)方案的修訂意見。
會議表示，全市系統(tǒng)煙葉工作者要認清煙葉市場周期規(guī)律，
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停機故障跟蹤機制。對原因逐一分析，進行源頭追溯，使小停機管理得到較大的提升。
二是實現(xiàn)停機故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)停機故障信息化提報、過程
