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水平。
三是認(rèn)真開展客戶卷煙銷售指導(dǎo)工作。結(jié)合客戶的卷煙經(jīng)營能力和所處的地理位置，采取個(gè)性化、區(qū)域化的客戶經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，努力提升客戶的卷煙經(jīng)營能力。
四是認(rèn)真開展社會(huì)庫存調(diào)查
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，下等煙比例控制在5%以內(nèi)，主要種植云99、云85和KRK26品種。目前已落實(shí)烤煙種植面積13，890畝，供應(yīng)肥料561噸，預(yù)整地理墑
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》活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”為載體，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好日常檢查和隱患排查，抓好危險(xiǎn)源識(shí)別更新和梳理。針對(duì)峨邊地理地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理
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、價(jià)格執(zhí)行情況、網(wǎng)上訂貨與非網(wǎng)上訂貨客戶的訂單滿足率、協(xié)議量完成情況、低檔卷煙需求與銷售、重點(diǎn)品牌需求與銷售”七個(gè)方面開展市場調(diào)研。
此次調(diào)研根據(jù)天長市地理位置的不同，抽取了225名
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統(tǒng)籌安排備耕工作，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整地理墑工作，保證在最佳節(jié)令內(nèi)完成移栽任務(wù)；三是要繼續(xù)加大對(duì)收購政策及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的宣傳力度，提高煙農(nóng)種煙積極性
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，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工作重點(diǎn)就是管好試驗(yàn)苗，保證有充足的壯苗移栽，同時(shí)也要做好整地理墑工作，保證在最佳節(jié)令完成試驗(yàn)項(xiàng)目的大田移栽工作。
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配置各配送車組工作量，送貨員從9名整合為7名，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率。同時(shí)，調(diào)整配送路段序號(hào)，根據(jù)零售客戶的地理位置和送貨習(xí)慣進(jìn)行送貨路段序號(hào)調(diào)整
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，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)前工作重點(diǎn)就是管好試驗(yàn)苗，保證有充足的壯苗移栽，同時(shí)也要做好整地理墑工作，保證在最佳節(jié)令完成試驗(yàn)項(xiàng)目的大田移栽工作。
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，送貨員從9名整合為7名，人均勞效提高22%，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率。二是調(diào)整配送路段序號(hào)。根據(jù)零售客戶的地理位置和送貨習(xí)慣進(jìn)行送貨路段序號(hào)調(diào)整，便于送貨
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給予必要的庫存管理指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)店客戶全面掌握自己的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高客戶對(duì)自身營銷狀況的分析能力?！? 四是經(jīng)營分析明“算帳”。要求客戶經(jīng)理根據(jù)零售戶所處的地理
