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定西市局（公司）主管部門和各單位（部門）在資產(chǎn)管理方面的權(quán)利、義務(wù)；堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，做到管控總量、盤活存量
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精細(xì)固定資產(chǎn)建設(shè)。充分整合利用現(xiàn)有站點(diǎn)存量資源，科學(xué)合理制定和調(diào)整站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，在滿足專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)的前提下科學(xué)合理設(shè)計(jì)布局，節(jié)約投資，加快項(xiàng)目
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，提高設(shè)備完好率和利用率，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)大宗物資統(tǒng)一采購(gòu)制度。四是抓好存量優(yōu)化。積極應(yīng)對(duì)“煙葉生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)調(diào)減，不確定因素增多；卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)疲軟
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，把脈市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理定制卷煙銷售預(yù)測(cè)?！? 二是以“需求”為導(dǎo)向，發(fā)力重點(diǎn)品牌。根據(jù)客戶類別和庫(kù)存量，制定符合客戶需求的“個(gè)性化”品牌培育方案。全面推行
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體制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)行業(yè)存量資產(chǎn)管理改革，健全國(guó)有資本審計(jì)監(jiān)督體系和制度，改革資產(chǎn)評(píng)估備案管理方式，探索多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，優(yōu)化存量資產(chǎn)，建立全省統(tǒng)籌的資金營(yíng)運(yùn)增收機(jī)制，提高資金資本運(yùn)作水平。四是加強(qiáng)日常公務(wù)費(fèi)用管理。強(qiáng)化會(huì)議計(jì)劃管理、公務(wù)車輛調(diào)配
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農(nóng)村店主做好煙草公司放假期間的庫(kù)存量，最好是打印一張時(shí)間表貼在店內(nèi)醒目處，這樣能時(shí)時(shí)有效提醒店主訂貨時(shí)間、間隔時(shí)間，避免其在最旺的時(shí)機(jī)流失利潤(rùn)。
春節(jié)過后
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實(shí)際，分析其原因，獲取市場(chǎng)第一手資料。
二是幫助消化庫(kù)存?？蛻艚?jīng)理在市場(chǎng)調(diào)研中，詳細(xì)了解不同價(jià)位卷煙當(dāng)前價(jià)格、市場(chǎng)接受程度、當(dāng)前庫(kù)存量及卷煙貨源投放建議等方面
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5%，有效降低卷煙工業(yè)生產(chǎn)成本，提高卷煙工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
“緊盯降低財(cái)務(wù)成本，著力提高資金調(diào)度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、流動(dòng)性，優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
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“機(jī)構(gòu)編制管理辦法”要求，以“五位一體”崗位管理為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、崗位、定員管理，努力實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)高效、職責(zé)明晰、分類管理、人崗匹配”和“控制總量、盤活存量
