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，服務(wù)意識進一步提升，履職能力進一步加強，工作效能進一步提高，工作作風進一步改進。要把“改進作風年”活動與在全黨開展的群眾路線集中教育活動相結(jié)合
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力，在學習中改進提升，在改進提升中得到現(xiàn)實思考，形成一股活水為在煙草企業(yè)中體現(xiàn)“人情味”而不是依靠“人情味”來提升工作效能，發(fā)展企業(yè)的各項事業(yè)
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，服務(wù)意識進一步提升，履職能力進一步加強，工作效能進一步提高，工作作風進一步改進，進而為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展提供堅強保證。在當
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;增強專賣工作的效能，推進專賣管理信息化建設(shè)。
市場監(jiān)管
為進一步夯實市場監(jiān)管水平，提高市場凈化率，近日，高郵市局突出“五個加強”有效
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、考核評價等工作機制，收效顯著。進入2013年，為了更好的挖掘工作潛力，提升工作效能，局營銷部引入了崗位競爭機制。一方面，打破
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位上努力奉獻積極想辦法出實招鼓實勁提升工作效能和效率，讓自己真正成長起來，實現(xiàn)各項工作在崗位上的新跨越。
6.認真謀劃和應(yīng)對問題。
“小事情”作為煙草職工必須每天
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著，而這些因素也不能完全體現(xiàn)執(zhí)法人員的工作效能。所以，罰沒額多少，與工作完成的好與壞不能簡單的劃等號，而要綜合權(quán)衡。
老煙斗：每年的這個
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，促進煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟管理的轉(zhuǎn)變。五是加強信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識的學習，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開展卷煙市場整治
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;著眼于優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升工作效能，不斷精簡人員，降本增效。從2007年到2012年，樂山煙草面向社會公開招錄了優(yōu)秀大學畢業(yè)生和技能人才50余名
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時監(jiān)管，提升監(jiān)管工作效能，保持行業(yè)規(guī)范自律。實現(xiàn)了“市場監(jiān)管長效化、證件管理標準化、內(nèi)部監(jiān)管日?；⑿姓?zhí)法規(guī)范化、打假打私常態(tài)化、基礎(chǔ)管理精細化、工作流程體系化、專賣管理
