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;案例分析及答題技巧，“135”工作法內(nèi)容及操作方法，策劃方案寫作技巧，不同類型策劃方案寫作要點(diǎn)等角度入手，對(duì)2011版《卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)系列教材》及
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新品市場(chǎng)信息的收集和反饋，充分發(fā)揮135工作法、工作平臺(tái)作用，多舉措培育新品，提升品牌培育能力，增強(qiáng)品牌培育效果。
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”工作法和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)為重點(diǎn)，提升隊(duì)伍服務(wù)能力和專業(yè)化水平。突出抓好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。努力打造高效的客戶經(jīng)理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，關(guān)心零售客戶的銷售情況，用愛(ài)、用真誠(chéng)幫助
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體系本身及執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題?！ ∫c“找問(wèn)題”工作法相結(jié)合。要深入查找各類安全隱患與危險(xiǎn)源，尋找安全管理漏洞，梳理論證各級(jí)安全問(wèn)責(zé)制，進(jìn)一步提高事前防范
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煙草在線靖安消息 近日，為進(jìn)一步推進(jìn)零售功能終端建設(shè)，江西靖安煙草分公司以深度營(yíng)銷模式，推動(dòng)零售終端從傳統(tǒng)向現(xiàn)代深刻轉(zhuǎn)變。結(jié)合“135”工作法、網(wǎng)上
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、營(yíng)銷策劃工具與策略掌握、營(yíng)銷策劃的完整與創(chuàng)新、“135”營(yíng)銷工作法信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行講授，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行崗位測(cè)試。
培訓(xùn)結(jié)束后，分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了客戶經(jīng)理隊(duì)伍在品牌培育
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，全面實(shí)行不固定時(shí)間工作法，靈活調(diào)整作息時(shí)間，打破常規(guī)，利用一早一晚、雙休日、逢集等違法卷煙活動(dòng)多發(fā)期，采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、交叉檢查
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”工作法、終端拜訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、解決客戶服務(wù)難題、提升零售客戶滿意度的能力進(jìn)行演練。演練方式采取現(xiàn)場(chǎng)情景模擬的方式，由參賽人員根據(jù)給定的情景及要求進(jìn)行客戶服務(wù)實(shí)操，并對(duì)評(píng)委提出
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協(xié)會(huì)牽頭開(kāi)展了全廠性“統(tǒng)計(jì)找問(wèn)題活動(dòng)”。
此次活動(dòng)為時(shí)20余天，得到了來(lái)自該廠統(tǒng)計(jì)崗位、帶班長(zhǎng)及操作工的熱情參與。大家按照找問(wèn)題工作法，從自身工作出發(fā)，圍繞
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、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，從零售客戶測(cè)評(píng)、客戶拜訪工作、市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫、“135”工作法系統(tǒng)應(yīng)用等多方面，分專題詳細(xì)介紹了營(yíng)銷工作相關(guān)要求，并分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)中
