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，不擇手段追逐個(gè)人名利，心目中為共產(chǎn)主義奮斗的大目標(biāo)變小了，為個(gè)人和家庭的小目標(biāo)變大了，熱衷于搞自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一事當(dāng)前先替自己
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，若有人對(duì)這一規(guī)則不滿，可以討論并要求修改規(guī)則，但這和謝劍平當(dāng)選是兩回事。人們不能拿自己心目中的院士資格和選舉規(guī)則來比照現(xiàn)行機(jī)制下謝劍平的當(dāng)選，并由此站在
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賣弄球技。現(xiàn)在的巴西隊(duì)，就像一群歐洲人在盜版巴西足球。”蘇格拉底說，“如果沒有內(nèi)馬爾，我很難想象誰還看得出這是巴西隊(duì)?！? 蘇格拉底還說出了自己心目中的巴西隊(duì)
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營(yíng)造了一種認(rèn)同，當(dāng)然也有口味上的依賴性，因此“先入為主”的狀態(tài)建立了卷煙口味在消費(fèi)者心目中的一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”。而低焦油品牌是后期之秀，消費(fèi)者通過嘗試，常常
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，這一系列事件的背后則是在新興三四線甚至更低級(jí)別的農(nóng)村市場(chǎng)上“渠道即為品牌”，通過渠道的密集分布與廣告等宣傳攻勢(shì)共同協(xié)力完成企業(yè)在消費(fèi)者心目中的“品牌背書”。
惠普中國(guó)副總裁楊
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很多消費(fèi)者尊稱為“東北小中華”，在消費(fèi)者心目中具有良好口碑效應(yīng)。在產(chǎn)品特點(diǎn)上，“長(zhǎng)白山（軟紅）”精選優(yōu)質(zhì)煙葉、采用特色工藝，凸顯烤煙
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”的先天優(yōu)勢(shì)，“長(zhǎng)白山（東方神韻）”在很多消費(fèi)者的心目中仍然是最具代表性的低焦低害產(chǎn)品；相反，其它跟進(jìn)者的介入，在
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，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的模式，在我們有的零售客戶的心目中，認(rèn)為是不太現(xiàn)實(shí)的事情，但只要我們放眼大局，這件事情，也是勢(shì)在必行的一種商業(yè)活動(dòng)
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;如飯店店面不整潔可能讓顧客聯(lián)想到飯菜也可能不衛(wèi)生；營(yíng)業(yè)人員拋接商品也可能使看到的顧客降低該商品在心目中的價(jià)值。服務(wù)人員惡劣的態(tài)度更會(huì)使顧客對(duì)商品甚至整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的評(píng)價(jià)，
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。從本鎮(zhèn)消費(fèi)者中流行的“桂林超市無假貨，件件商品放心買”的口碑中可以看出桂林超市在消費(fèi)者心目中的位置。
由于生意的不斷擴(kuò)大，桂林超市原來在門市后面留的倉庫就
