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生產(chǎn)成本，打造玉煙精益制造流》榮獲行業(yè)“精益十佳”課題稱號。
自行業(yè)評選活動啟動以來，玉溪卷煙廠高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，
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;認(rèn)真分析總結(jié)各單位上半年對標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)對標(biāo)分析結(jié)果，進行成本研究，制定“降本路線圖”。
通報指出，上半年，各卷煙工廠牢牢把握
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成本、信息化精益安全等方面為抓手，多舉措全面提升大MES在精益管理中的作用。
一是制定大MES系統(tǒng)2016年工作計劃。以精益管理為主線，以大MES為基礎(chǔ)，
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煙草在線據(jù)美聯(lián)社報道編譯 由于煙草市場份額增長和成本有所下降，菲莫國際公司第二季度的利潤取得增長。
截至2015年6月30日的第二季度，在美國以外地區(qū)銷售
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，進一步降低物流運行成本，提升服務(wù)核心商圈送貨響應(yīng)能力。充分調(diào)研，科學(xué)合理配置資源。他們加強部門、上下、客我聯(lián)動，組織直送部、中轉(zhuǎn)站深入調(diào)查配送
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煙草在線慶陽消息 為把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”落實到部門、崗位，做好降本增效的內(nèi)功，近日，甘肅省慶陽市局（公司
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，運用PDCA、流程增值、標(biāo)準(zhǔn)化等方法，在車輛管理、食堂管理、辦公用品、公文會議等方面積極探索、狠下功夫，使后勤成本費用得到有效控制和下降。
一是
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;以四項舉措為抓手，以提高效率和質(zhì)量為根本，進一步深化物流非法人實體化建設(shè)，促進企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
一是完善工作機制。積極開展物流非法
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發(fā)揮對標(biāo)工作在降低物流運行成本、提高工作效率、提升基礎(chǔ)管理水平中的重要作用，扎實推進精益物流管理，助推爭先進位工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
據(jù)悉，荊門煙草配送中心
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煙草在線黔東南消息 自2015年初起，貴州省黔東南州煙草物流中心本著科學(xué)合理配置資源，提高送貨效率，降低物流成本的原則，以實現(xiàn)車輛裝載
