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的評(píng)價(jià)新模式，促進(jìn)基層煙葉人員工作主動(dòng)性、積極性、責(zé)任心提高。
三是建立質(zhì)量管控體系。優(yōu)化完善網(wǎng)格式專分散收流程，建立網(wǎng)格“預(yù)檢—收購—打包—調(diào)運(yùn)”全流程質(zhì)量追溯機(jī)制
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，做到“公開、公平、公正、公心”收購煙葉。
二是監(jiān)督人員陽光監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察員嚴(yán)格履行收購紀(jì)律監(jiān)督職責(zé)，每周對(duì)煙點(diǎn)煙葉收購入庫、打包、調(diào)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，建立
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，對(duì)煙葉庫存、打包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理；強(qiáng)化內(nèi)管，堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)肅合同管理，實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范、管理創(chuàng)新、突出實(shí)效、服務(wù)煙農(nóng)的新格局
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、煙葉打包上車業(yè)務(wù)承攬相關(guān)方管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。通過檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患34項(xiàng)，提出安全改進(jìn)建議111個(gè)?！?
三是相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。檢查
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，確保完成今年煙葉收購任務(wù)。
在洛河、研和、高倉等鄉(xiāng)（街道）煙葉收購站，張小良一行走進(jìn)煙葉存儲(chǔ)、打包車間，了解煙葉分級(jí)評(píng)定工作
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具的校檢工作。提前做好收購庫房維護(hù)檢修、收購設(shè)備安裝調(diào)試、安全器材排查整改等；及時(shí)發(fā)放收購物資，做好打包麻袋、麻繩、縫包繩等收購物資的入庫、驗(yàn)收和存儲(chǔ)工作。做好“三溝通”來
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的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度落實(shí)情況進(jìn)行逐一檢查；對(duì)各等級(jí)煙葉打包重量情況進(jìn)行隨機(jī)抽檢驗(yàn)包。
通過督導(dǎo)檢查，對(duì)今后煙葉收購工作，檢查組提出：一是各煙葉
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，確保設(shè)備煙葉收購高效運(yùn)行。
針對(duì)煙包輸送機(jī)、打包機(jī)、發(fā)電機(jī)等收購期間使用頻率較高的設(shè)備，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中“防墜落、防絞入、防觸電”的要求，職能部門
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向外延伸，將精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理的理念灌輸?shù)綄I(yè)化分級(jí)人員、打包人員等群體，以此提高工作效率，減少煙葉中非煙物質(zhì)含量，強(qiáng)化產(chǎn)品過程質(zhì)量
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和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施力度，將安全措施真正落實(shí)到位，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，確保煙葉質(zhì)量和煙葉收購、打包、倉儲(chǔ)
