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，線上培訓與線下培訓相結(jié)合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓模式進行。以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓、實訓實習和生產(chǎn)實踐，并針對不同層次煙農(nóng)
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、技術(shù)中心相關(guān)人員組成工作組，駐扎生產(chǎn)一線幫助指導抗旱移栽保苗工作。公司機關(guān)各黨支部、各分公司共組織17批次588人次，開展“抗旱促生產(chǎn)主題黨日活動”“黨員團員助農(nóng)抗旱先鋒行動
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黨員干部分4批次深入走訪調(diào)查、宣傳政策，通過與駐村工作隊和幫扶村村委會座談交流、逐戶走訪等形式，了解貧困戶家庭、收入、子女上學、養(yǎng)殖、住房條件改善等情況，摸清幫扶
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系統(tǒng)基層黨組織書記、副書記、委員、其他專兼職黨務(wù)工作者和全體黨員。培訓由省局（公司）、各直屬單位分別制訂培訓計劃，分層級、分批次組織實施，集中培訓
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省局（公司）物流管理處、信息中心、第一批次上線單位相關(guān)人員參加會議。
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提升物流隊伍整體素質(zhì)。
一是組織到位，重視技能鑒定工作。根據(jù)全年煙草物流師技能鑒定計劃，篩選安排鑒定各批次的報名、培訓、考試等工作，確保鑒定工作順利
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箱副產(chǎn)品發(fā)運，第二批次副產(chǎn)品已順利實現(xiàn)入庫。
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;的要求，嚴格落實分批次、分梯度育苗播種管理，實現(xiàn)種煙規(guī)劃地塊與苗齡精準化對接。
品種純度進一步提升。從源頭上把控品種純度，確保煙農(nóng)按規(guī)定品種
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，模塊批次間要精準檢測、比對偏差、增加抽檢頻次。
湖南中煙此次將黨建工作深度融合業(yè)務(wù)工作，在交流調(diào)研中所提出的問題、建議與希望，使該廠更加明確均
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質(zhì)量安全考核制度，提高質(zhì)量安全檢驗水平。構(gòu)建全要素、全流程的“批次”產(chǎn)品質(zhì)量管控模式，進一步提高煙氣指標控制精度，努力提升產(chǎn)品的控焦、穩(wěn)焦、降焦水平。
