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總體思路、要點(diǎn)及評分要求進(jìn)行了解讀。同時，結(jié)合近兩年典型案例，對QC小組成果步驟流程細(xì)致梳理，有力地提升了學(xué)員對成果創(chuàng)建全過程的認(rèn)識和把控。通過此次專題培訓(xùn)
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活力；成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和驗(yàn)級仲裁小組，設(shè)置6個煙葉外流截留卡，及時做好煙農(nóng)意見處理、收購電網(wǎng)維護(hù)、交售秩序把控、煙葉外流攔截，當(dāng)好煙農(nóng)
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等內(nèi)容；開展摸水分、輔材安裝、物理指標(biāo)把控、質(zhì)量知識競賽、操作技能競賽等多維度的競賽活動，營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，以賽促學(xué)，以學(xué)促進(jìn)，
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；加快煙基建設(shè)和機(jī)耕道、烤房等設(shè)施設(shè)備維修工作，落實(shí)物資保障。要抓狠督查，各烤煙生產(chǎn)單位要設(shè)置考核制度，嚴(yán)格把控煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，重點(diǎn)圍繞種植
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松”的不良現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)平衡收購促進(jìn)度。嚴(yán)明收購進(jìn)度。嚴(yán)格把控收購時限節(jié)點(diǎn)，科學(xué)合理安排收購進(jìn)度，分站點(diǎn)倒排每日收購計劃表，實(shí)行任務(wù)目標(biāo)倒逼機(jī)制和包
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工作，嚴(yán)厲打擊擾亂煙葉收購正常秩序的行為。煙草部門完善等級質(zhì)量責(zé)任制，建立收購質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控，提高收購人員分級水平，
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，以良好的服務(wù)態(tài)度落實(shí)收購措施，贏得了廣大農(nóng)戶的好評。在下步工作要中，煙草部門將繼續(xù)加強(qiáng)煙葉收購等級質(zhì)量把控，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量原則，
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。通過廉政下基層活動，強(qiáng)化煙葉收購人員崗前廉政教育，做好煙葉收購重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險防控，嚴(yán)格把控收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做到一個眼光
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編桿、分級篩選等關(guān)口的把控，讓非煙物質(zhì)“無處遁形”。統(tǒng)一配發(fā)無紡布材質(zhì)的煙葉采收袋，避免運(yùn)輸過程中非煙物質(zhì)的混入。在綁煙、分煙場所鋪設(shè)墊布，確保煙葉不落
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三方緊密配合，措施有力，煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求狠抓落實(shí)，煙葉收購流程規(guī)范，收購純度和等級質(zhì)量把控到位，現(xiàn)場管理有序
